大谷君、結婚！

夕方、「大谷選手、結婚！」と衝撃的なニュースが飛び込んできましたね。

奥様とデコピンちゃんとで、是非とも幸せになってもらいたいって、みんなが思っている事でしょう。

 

大谷君と言えば、セルフマネジメントがすごい人。

高校時代に作成したという、あの有名なマンダラチャート(目標達成シート)を見て、驚きと同時に大いに納得した人も多いはず。

だからこその、彼の成功なのだと！

　　 　　　　　　　　実際の大谷君のマンダラチャート

実は、当時私も頑張って作ってみましたよ。

ところがです…。

真ん中の目標と、その達成のために必要な周囲の8つの要素、まではなんとか記入できても、

さらにそれから先の、それぞれの具体的な取り組みの記入になると、なかなか枠が埋まらないのです。

しかも、それらを日々覚えておいて実践するなんて、とてもじゃないけど無理！

改めて、大谷君のすごさを実感しました。

 

また、高校3年生の時に作成した「人生設計シート」もすごいですよね。

多少のズレはありますが…　

　　　 　　　　　　　　　　　「MLB日本選手のブログ」より引用

常に明確な目的意識を持って邁進している大谷君。

これって、医療経営士の問題によく出てくる、「BSC」や「目標管理」を思い出します。

当院のような小さなクリニックでも、このような手法を実践されている医院はあるかもしれませんが、

少なくとも当院では、（これまでも、これからも）導入することはないでしょう。

 

ともかく、「大谷君、お幸せに～、今年も活躍を期待しています！」

学会

先日、他県で行われた学会に、院長の運転手として同行する機会がありました。

当院に来てくださっている先生方が講演されるとあって、久しぶりに「会場での学会」です。

 

医療業界でも、コロナ以降はハイブリッドでの講演が増えています。

その形式が主流になる当初、ハイブリッド講演とは知らずに出かけると、5人位しか出席者がいなかったそう。

会場を間違えたのかと思いきや、いらっしゃるのは、みんな高齢になられた重鎮の先生方で。

しかも、マイクや画面の設定が悪く、ほとんど聞き取れない、見えにくいとあって、途中で帰って来たことがありました。

それ以来、IT関連が苦手な院長は超現実派なものですから、「ZOOMとかの講演はもういい…」と敬遠しがちです。

　　　　　　　　　　　　　　　当院の研修室

一方で、スタッフは近隣の病院が開催して下さる、いわゆる「勉強会」には、

就業後に研修室で参加できるようになりました。

以前のように、わざわざ出かけることがなくなって便利になりました。

1日のハードワークを終えての、夜の「勉強会」。

少しでも新しい知識を、スキルアップをと、疲れているのに頑張る姿には、本当に頭が下がります。

 

ところで、今回参加した学会は若手の先生方ばかりで、自分が一番の年配だったと思う…と話していました。

若い先生方と触れ合うのは、頭の活性化にも、若返りにも、効果あり？！

スタッフからも患者さんからも、「まだまだ頑張って～！」と背中を押され、「日々がんばる院長」です。

新しい学びの場での出会いや成長は、私たちの日常に活気を与えてくれます。

これからも、日々の挑戦を楽しみながら、成長し続けることが大切ですね。