みなさま、こんにちは。
この前の勉強のブログで、ちょっと尋ねられたことがあったので、少し追加します。
自分用のレジュメとして、まとめた内容についてです。
何度もお話ししますが、短文問題は「長先生の問題集」からほぼ出題されるので、それを完璧にやればいい。
そうはいかないのが、論文問題です。
去年の試験問題は、終わった途端に忘れてしまったも同然なので、きちんとした情報をお伝え出来ないのが残念です。
（記録しておけばよかったです、まさかブログを始めるなんて思ってもいなかったので…。）
ただ、「長先生の問題集」に似た傾向問題として、「ある病院の現状が示されていて、どう解決したらいいか」、
といった感じの問題が出題されたような気がします？（間違っていたらごめんなさい…）
この前の第一声のセミ？
セミの抜け殻のように、すっかり忘れ去って…
実際の病院でそれらを解決するためには、当然のことながら、
人口減・高齢者増・労働者不足など日本全体の状況、診療報酬・地域医療・働き方改革など医療の現状や動向、
といったことを理解した上で、考察せねばなりません。
もちろん、病院に携わっている方には、日々当たり前に接している情報だと思いますが、
私のように小さなクリニックや、関連企業の方にとっては、ほとんど関わりのない内容でしょう。
それらをまとめたのが、私のレジュメです。
項目だけを上げると、下記の通りです。（順不同）
・病床機能・・・＜急性期＞ ＜総合入院体制加算・急性期充実体制加算＞ ＜地域包括ケア病棟＞ ＜慢性期 療養病棟入院料1-2＞ ＜ハイケアユニット HCU ICU＞ ＜入退院支援加算 入院時支援加算＞ ＜回復期リハ病棟＞ ＜介護医療院＞ ＜小児・周産期医療＞
・在宅医療・外来機能・地域医療構想・地域包括ケアシステム・介護・・・＜かかりつけ医＞ ＜外来機能分化＞ ＜紹介受信重点医療機関＞ ＜地域医療構想・地域医療包括ケアシステム＞ ＜在宅医療＞ ＜外来機能報告制度＞ ＜在宅療養支援病院＞ ＜訪問看護＞ ＜有床診療所＞ ＜２０２４＞ ＜地域医療連携推進法人＞ ＜終末期医療＞
・第８次計画・改定・地域法包括ケアシステム・・・＜新専門医制度＞ ＜第８次医療計画・感染症＞ ＜認知症＞ ＜医療ニーズ＞ ＜地域包括ケアシステム、さらなる推進＞
・働き方改革＝業務改善・・・＜医師働き方改革＞ ＜タスクシフト・タスクシェア＞ ＜救急外来＞ ＜特定行為研修の終了看護師＞ ＜介護現場で＞
・医療DX・・・＜医療DX＞ ＜オンライン資格確認＞ ＜オンライン診療＞ ＜情報サイバーセキュリティ＞ ＜リフィル処方箋＞ ＜LIFE＞ ＜個人情報＞
・新しい医療技術・薬・・・＜新規の医薬品＞ ＜プログラム医療機器の保険適用＞ ＜新規医療技術の保険適用＞
・その他・・・＜がん治療＞ ＜DPC制度の問題＞ ＜DPCの機能評価係数Ⅱ＞ ＜リハビリ＞ ＜PFM＞ ＜医療機能情報提供制度＞ ＜糖尿病＞ ＜２０２４年度からの医療適正化計画＞ ＜公立病院経営ガイドライン・経営強化プラン＞ ＜栄養＞
・統合、再編、ダウンサイジング・・・＜問題集６，７，２１，２８，３９＞ ＜医療需要の変化＞ ＜高度急性期＞
・一覧表・・・＜横＞特定機能病院、地域医療支援病院、紹介重点医療機関、在宅療養支援病院、一般急性期、地域包括ケア、回復期リハ ＜縦＞説明、紹介率、逆紹介率、病床数、在院日数、在宅復帰率、救急医療など
＊病院の区別がよくわからなかったです。
ＤＰＣにも、大学病院本院群、特定病院群…とか出てきて混乱するので、違いがわかるように比較表などを作成しました。
例えば病床機能レジュメ
その都度どんどん追加していくので、まとまりなどなく、自分にしかわからないノートです
ほとんどの方は、このレベルの知識は、普通に持っていらっしゃるのだと思いますが、
私は、こんな基本的な知識をレジュメにしなければならなかったので、大変でした…。
TKCNagoya
医療経営士は、病院の問題解決や、将来を見据えた戦略を考えられる能力が求められる資格です。
「常に自分がその立場だったら、何が必要か」という観点に立って、学習していくことが大切。
そうすれば、「今の自分に何が足りないのか」も、必然的にわかってくると思います。
この暑さに負けず、頑張ってください！
ランキングに参加中。クリックして応援お願いします！
