どんなふうになりたいか その為何が大事か 何をしないといけないか
大谷さんは今日はホームラン競争、明日は１番ピッチャーで出場するそうだ。
企業だと、結構大人になると、できるマトリックス分析。【企業だってできてないのが多いよ。そもそもどんな企業になりたいかを定義できてない組織は多い】（他社より、儲けたい）
地道に頑張って、最後にあるステータスまで進むのと、ある目標に向かって進み現在のステータスに届くのと、どちらが到達に近づきやすいんだろうね。大谷さんの作成した表だが、９分割の中枠にはそれぞれ表題が決まっていると高校生でも書きやすいと思うんだけどね（中心中枠にはなりたい自分、中央８外枠にはそれぞれ、その時の予測される外的環境、内的環境、伸ばすべき長所、補完すべき資質、活動の評価の方法と修正方法、etc)
経営品質向上活動のアセスメントの手法は、本当にいいことを学ばせてくれた。感謝
