菅ｖｓ小沢、民主党代表選。
国民の８割は小沢不支持だという。ほんとうに？
政治のイノベーションはどう可能かと、ときどき考えてみる。そのためにはまずマーケティングが大切だ。「小沢どうよ？」と労組の執行委員に聞いてみたことがある。
女性執行委員の一人が、嫌悪感もあらわにして、
「大嫌い！ そういう自分はどうなん？」
と、逆に質問された。
「小沢もおれも、同族だからなあ。おまえら、新潟と岩手の区別つかへんやろ。東京もんや大阪もんよりは、小沢に親近感あるよ」
と、答えたら、彼女も含め全員笑った。いい意味でも、悪い意味でも、似た者同士なところがあるといわれた。小沢と面識のある人によれば、腰の低い謙虚な人だという。
小沢支持が２割といわれたら、そんなものだろうと思う。このバッシングの中で、２割も支持者がいるのはすごいことだ。しかしだからといって、それがイコール不支持８割につながるのか。「大嫌い」と即答した彼女も、日本にはやはり政治改革が必要で、そのリーダーシップをとるのは小沢くらいしか思いつかないといっている。
「小沢に期待するか」というネットアンケートでは、「どちらかというと」も含めると、「期待しない」は５９％と過半数だが、「期待する」も３９％ある。
http://seiji.yahoo.co.jp/vote/result/201008260001/
このアンケートが正しいといいたいわけでない。しかし「小沢不支持が8割」という偏向報道を相対化する効果はあるだろう。
『統計でウソをつく法』という統計学入門の古典がある。世論調査は設問や調査方法にも大きく左右される。「支持」か「不支持」しか選択肢がなければ、「不支持」と答えるしかないだろう。「期待するか」という言葉にかえれば、この調査のように反応も変わってくる。「実力があるか」という質問なら、逆転しないまでも、伯仲するだろう。そんなサンプルだ。小沢バッシングは、好きか嫌いかを超えた小沢待望論の裏返しにすぎまい。
しかし小沢の代表戦出馬が伝えられた日、「菅体制支持」を表明したはずの鳩山が、その日のうちに「小沢支持」に１８０度転換というマスコミ報道には、とことんあきれた。いつもの鳩山の風見鶏かもしれないが、フライングもいいところだ。何も取材できていないし、分析もできていないだけではないか。記者クラブ制度にスポイルされ切った、情報カルテルのゆがみそのものだ。
民主党のよいところは、２００２年からフリーランス、雑誌記者、海外メディアにも記者会見を開放し続けていたところだ。自民党、首相官邸、全官公庁、警察・検察とちがって、記者クラブをクローズにしてこなかった。
昨年３月、当時の小沢代表の公設秘書が、政治資金規正法違反による逮捕・起訴で、マスコミの総バッシングを受けていた頃もそうだった。「政権交代しても記者会見をオープンし続けたまま首相官邸に入るのか」というフリージャーナリストの上杉隆氏の質問に、 当時の小沢代表は、「私は政治も行政も経済社会も日本はもっとオープンな社会にならなくてはいけない。ディスクロージャー。横文字、カタカナを使えばそういうことですが、それが大事だと思っております」と回答していた。
http://diamond.jp/articles/-/7068?page=3
この記者会見のやりとりは、見ていてとてもいい光景だった。ディスクロージャーこそ、マスコミや官僚たちの権力を無効化する最大の武器だろう。しかし、そうはいいながら、小沢自身は秘密主義者で、何を考えているかわからない面がある。
「変革はひとつ起こると、必ずや次の変革を呼び寄せる」とマキアヴェッリは言った。政治家の仕事は、『君主論』で語られているように、愛されることではあるまい。さて、小沢は真のマキャベリストたりうるだろうか？
国民の８割は小沢不支持だという。ほんとうに？
政治のイノベーションはどう可能かと、ときどき考えてみる。そのためにはまずマーケティングが大切だ。「小沢どうよ？」と労組の執行委員に聞いてみたことがある。
女性執行委員の一人が、嫌悪感もあらわにして、
「大嫌い！ そういう自分はどうなん？」
と、逆に質問された。
「小沢もおれも、同族だからなあ。おまえら、新潟と岩手の区別つかへんやろ。東京もんや大阪もんよりは、小沢に親近感あるよ」
と、答えたら、彼女も含め全員笑った。いい意味でも、悪い意味でも、似た者同士なところがあるといわれた。小沢と面識のある人によれば、腰の低い謙虚な人だという。
小沢支持が２割といわれたら、そんなものだろうと思う。このバッシングの中で、２割も支持者がいるのはすごいことだ。しかしだからといって、それがイコール不支持８割につながるのか。「大嫌い」と即答した彼女も、日本にはやはり政治改革が必要で、そのリーダーシップをとるのは小沢くらいしか思いつかないといっている。
「小沢に期待するか」というネットアンケートでは、「どちらかというと」も含めると、「期待しない」は５９％と過半数だが、「期待する」も３９％ある。
http://seiji.yahoo.co.jp/vote/result/201008260001/
このアンケートが正しいといいたいわけでない。しかし「小沢不支持が8割」という偏向報道を相対化する効果はあるだろう。
『統計でウソをつく法』という統計学入門の古典がある。世論調査は設問や調査方法にも大きく左右される。「支持」か「不支持」しか選択肢がなければ、「不支持」と答えるしかないだろう。「期待するか」という言葉にかえれば、この調査のように反応も変わってくる。「実力があるか」という質問なら、逆転しないまでも、伯仲するだろう。そんなサンプルだ。小沢バッシングは、好きか嫌いかを超えた小沢待望論の裏返しにすぎまい。
しかし小沢の代表戦出馬が伝えられた日、「菅体制支持」を表明したはずの鳩山が、その日のうちに「小沢支持」に１８０度転換というマスコミ報道には、とことんあきれた。いつもの鳩山の風見鶏かもしれないが、フライングもいいところだ。何も取材できていないし、分析もできていないだけではないか。記者クラブ制度にスポイルされ切った、情報カルテルのゆがみそのものだ。
民主党のよいところは、２００２年からフリーランス、雑誌記者、海外メディアにも記者会見を開放し続けていたところだ。自民党、首相官邸、全官公庁、警察・検察とちがって、記者クラブをクローズにしてこなかった。
昨年３月、当時の小沢代表の公設秘書が、政治資金規正法違反による逮捕・起訴で、マスコミの総バッシングを受けていた頃もそうだった。「政権交代しても記者会見をオープンし続けたまま首相官邸に入るのか」というフリージャーナリストの上杉隆氏の質問に、 当時の小沢代表は、「私は政治も行政も経済社会も日本はもっとオープンな社会にならなくてはいけない。ディスクロージャー。横文字、カタカナを使えばそういうことですが、それが大事だと思っております」と回答していた。
http://diamond.jp/articles/-/7068?page=3
この記者会見のやりとりは、見ていてとてもいい光景だった。ディスクロージャーこそ、マスコミや官僚たちの権力を無効化する最大の武器だろう。しかし、そうはいいながら、小沢自身は秘密主義者で、何を考えているかわからない面がある。
「変革はひとつ起こると、必ずや次の変革を呼び寄せる」とマキアヴェッリは言った。政治家の仕事は、『君主論』で語られているように、愛されることではあるまい。さて、小沢は真のマキャベリストたりうるだろうか？
