中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

青木がこめる中小企業診断士養成への思い!二次合格スーパー本気道場で合格をつかめ!

2009-08-13 21:29:57 | 青木公司の講義、講演、執筆予定
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日3つ目のブログです。

大企業企業研修講師、大手企業人事コンサルタント、有名中小企業などの顧問コンサルタント、経営者向けセミナー講師。

多くの仕事をこなす青木公司が、最も力を入れている誇り高き仕事の1つは中小企業診断士を養成する中小企業診断士講座の講師です。

仲間の中小企業診断士ですら、こういうことがあります。

「中小企業診断士試験対策の講師なんて、フィーが安いじゃない。本来の中小企業診断士、経営コンサルタントの仕事じゃないよ」

「大手企業コンサルティングや大手企業研修講師として、それだけオファーがあり、仕事をしているあおちゃんなら、診断士講座の講師をする必要はないんじゃない。格下のレベルに思われるよ。みんな成功したら、診断士講座講師はやめるじゃない」

確かにそういう事実もなくはありません。

しかし、青木公司はそうは思いません。

変革型人材が少ない。MBA型知識を持った人材が少ない。だから求められる大手企業での中小企業診断士の能力。

日本企業の99.7%を占める中小企業を助けるための中小企業診断士。

それを担う高いモチベーションの中小企業診断士を輩出したい。

そして、その取得に最短距離で近づく中小企業診断士受験ノウハウを伝えたい。

それがあるからこそ、自分の独自の最強コンテンツを公開できる最強の「二次合格スーパー本気道場」という講座を開いているのです。

この講座では、二次試験のブラックボックスを解明し、すぐに実践できるノウハウを皆さんにダイレクトにお伝えしていきます。

そして、中小企業診断士としての世界もお伝えします。

そして本気道場出身者として、合格後は仲間として支援します。

そんな青木公司の二次合格スーパー本気道場にあなたも参加しませんか。

8月15日16日。

8月22日、23日。

その第一歩が始まります!

お待ちしています!

今年2009年合格をはたしたい全ての中小企業診断士二次受験生へ!

中小企業診断士対策2次講座、青木公司の二次合格スーパー本気道場の2009年二次試験までの道のりをお知らせします!

これから魂を込めて、中小企業診断士受験生を支援していきます。

この講座で二次合格を勝ち取りませんか?

お申し込み、お問い合わせは以下青木公司のメールまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

8月以降

合宿系(早期割引期間で2日コースにつき、3万円)

8月15日、16日「決断力+二次に生かすロジカルライティング
(ベーシック)講座」(7月に行う「決断力」にロジカルライ
ティングを加え、パワーアップ)
※前段に無料ガイダンス付

http://blog.goo.ne.jp/masterao/e/63dbd13b36ca86d7c4dcc3089e086bc3

8月22日、23日「二次で使うコンピテンシー、二次で使う一次
知識、解法フロー」

あの超人気講座。二次合格スーパー本気道場の登竜門。

二次試験を合格するために合格者のコンピテンシーを知る。
そして、二次試験の自分の王道のフォーム、80分間の解法手順を知る講座。

http://blog.goo.ne.jp/masterao/e/54c9559ec5761a72c6d8941fe03671d6

9月12,13日 「解法フローマスター」
事例1-4まで事例演習。青木式解法フロー図付
解法フロースーパーチェック

80分間の解答骨子をすべて公開!

9月12日(土) 大田区産業プラザF会議室
9月13日(日) 浜松町産業貿易センタービル第二会議室

9月20,21日 「2次ロジカルライティング応用編+完全版受験
生が陥るすべてのわな防止講座」
事例1、事例2新作事例演習付
9月22、23日日
「設問を読む、予件を読む、考えるパート総チェック完全版+
解答骨子神の採点思考完全マスター答案作成法
事例3、4新作事例演習

全日程大田区産業プラザPIO C会議室

4日間。解法フロースーパーチェック

※9月20-23日は本気道場スペシャルデーの全4日間申し込み者
には特別割引あり(4日間で5万5千円)

10月10日、11日
試験直前超対策「直前チェック、直前スーパーインプット、財
務スーパー強化」

もちろん、実践演習講座
通常の本気道場も

8月30日事例1,2

大田区産業プラザE会議室

9月6日事例3,4

産業貿易センタービル台東館

を行います(各早期割引1日一万3千円)。

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参加者の声!早期割引締め切りまであと2日!絶賛の解法フロー本気道場

2009-08-13 13:57:28 | 青木公司の講義、講演、執筆予定
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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

下記は、ゴールデンウイークの5月2日、3日に実施した講座の評判です。この講座の顧客満足度は評点平均5段階で4.96の驚異的満足度を誇ります。

その素の参加者の声に心を傾けてください!

すぐに飛び込んできてください!8月22日、23日、解法フロー本気道場でお待ちしています。

また、8月15日、16日の「決断力+ロジカルライティング」本気道場も自信のコンテンツです。お待ちしていますよ!

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おはようございます。先日、本気道場に参加させて頂いた、◎◎です。
この2日間だけでも、2次試験の対応力がUPしたと感じています。
本気道場参加前日に事例問題を解いてみた際には、設問の内容が与件のどこに書かれているのかを検索することに、多大な時間を費やしていました。
先生にご教授頂いた解法フローを身に付け、
必ず2次試験に合格できるように努力します。私にとって今回は、診断士の勉強を始めてから、
最も内容が濃く、且つ学ぶことの多い2日間となりました。
さらに、先生を始め、参加者の皆様からも多くの刺激を受けました。
このような機会を設けて頂いたことに、本当に感謝しています。
本気道場は、ただ単に二次試験合格だけに留まらず、
実際に診断士となった後のことも考えると、
最高の学習機関であると感じました。
これは、私が通っている◎◎◎では、感じることのできなかった部分です。
もし、本気道場に参加しなければ、
私は例え診断士に合格できたとしても、
ペーパー診断士になっていたのではないか‥‥‥
とさえ考えてしまったくらいです。
業務で多忙とは思いますが、お体には気をつけて下さい。
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2、3日と2日間御世話になりました○○です。
先生の魅力いっぱいの講義に引き込まれたあっという間の2日間でした。
ありがとうございます。
2次試験のために
私に何が足りなくて、何をすればいいのか
読めないのではなく、読む意識がなかったということ
この解法フローを身に付ければ、神の言葉を理解することができること
大変だけれども、2次試験までの勉強が楽しんで出来ることを
教えていただきました。
受験校では見られなかったのですが、
一緒に受講されていた方々のキラキラしたまなざしがまた印象的でした。
昨晩、しっかりマーカーを引きながら、1事例だけですが、復習をしました。
できないながらも、気づきがたくさんあって楽しかったです。
まだまだ、たくさんご伝授して頂きたいので、
今後も、ぜひ参加させていただきたいと思います。
宜しくお願いします。
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この写真は何か!

二次試験において、スタートから35-40分。

この講座を学んで解法フロー講座をマスターしたとき、皆さんの設問文に書いてある皆さんの解答骨子です。

合格者は解答骨子の質で、不合格者に差をつけています。

設問を読み、与件を読み、解答のアイディアを出し、解答の候補を考える。

その間に解答骨子ができていれば、それを写しながら整えるだけ。

しかし、その80分間の過ごし方が分からない。骨子の作り方がわからない。文章にどう書けばいいかわからない。

理由はただ一つ。講師が皆さんに、それを教えていないからです。

「正しく素直に予件を読みなさい」「作問者の意図を掴みなさい」「論理的に考えなさい」「文章表現に気をつけなさい」。「戦略フローに当てはめなさい」「なんたらフレームを使いなさい。」

それは間違いではありません。しかし、それらの多くが受験生が実践できません。

またそのフレームワークは本試験で使うものでなければ全く意味をなしません!

「分かりやすくフォームを手取り足取り教える」「合格者がやっていることは何かを体系的に伝える」

それが何より重要です。

ブラックボックスの解明。これが重要なのです!

受講生が本試験で使わないフレームワークは学んでもムダ!

この写真の解答骨子。皆さんも作れます。なぜなら、今の本気道場生の多くがすでに完全マスターしているものだからです。

今年の本試験前までに、それを学べる講座は本試験前にはこれが最後になるでしょう!

いよいよあの講座の申し込み早期割引が8月14日(金)で終了です!

全ての二次受験生にお贈りします!本当の二次解法はこの2日間で学べます!

全ての中小企業診断士試験初学者、そして二次受験生の二次能力を一気にジャンプアップさせるあの伝説の最強の講座を実施します。

特に初学者の方。二次試験の特性を知り、合格者が不合格者に差をつけているポイントを知り、二次答案を80分間でどう書いていくのかを知りたくないですか?

その王道を知る講座がこれです。

2008年8月、9月。そして今年のゴールデンウイークに実施し、過去36名の受講生が参戦。5段階評価で4.9以上の満足度を誇る最高の講座。

「最強の二次解法フロー講座、二次合格のコンピテンシー、二次で使う一次知識講座」です。

中小企業診断士試験2次試験の能力を一気にジャンプアップさせる講座です。

初学者で二次答案が80分間でかけない。多年度受験生でいい答案がかけない。

その悩みを一気に解決します。二次合格者が不合格者に差別化している点をインプットします。

そして80分間の解法手順、思考を追体験して覚えます。

申し込み、問合せのある方は、以下、メールにメール下さい!個別にお応えしますよ!

masteraochan@yahoo.co.jp

2009年8月14日(金)まで早期割引です。

青木公司は平成16年12月。中小企業診断士試験合格。それまでに費やした学習時間は3年間。独自の二次解法手法と指導を受けてきた様々な受験ノウハウを吸収し、二次解法を身につけていました。

その後、初代80分間の真実への参加、添削リーダー講師、H17年12月から始まったLEC二次スタンダードクラスの立ち上げとリーダー講師、一次二次青木担任クラス講師、事例作問リーダー講師、そして、現在の青木独自講座二次合格スーパー本気道場。

この間、青木は数千人に及ぶデータ、答案に触れてきました。多くの受験校のノウハウにも触れてきました。

その青木が到達した結論は以下です。

「合格者が最も多く書いている解答が合格に近い」←この解答を精査し、そして微調整したものが模範解答である。

と。

そのため、基本的に最も大切な能力が、以下です。

1. 二次解法フローを身につけ、80分間で自分の解答パターンで書ける能力(=そしてこの際、解答骨子を必ず残す)

2. 二次合格者が実践しているコンピテンシーを掴む!(合格者が実践していて、不合格者はできていないところがあります。これを掴むのです)。

3. 二次試験で頻繁にでるところはどこか。その二次で使う一次知識を掴む。

上記が、最も大切です。そして、初学者はできない。多年度受験生でも上記ができていなければ合格できないのです。

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それが身につく講座があります。

初学者の方だけでなく、多年度受験生も実力ジャンプアップする内容です。

初日は懇親会を実費で行います。

本気道場参加者はメーリングリストに登録され、その後、公認勉強会の参加資格を得ます。

是非、参加しませんか。

早期割引2日コース3万円です(2009年8月14日金まで)。

地方からも沢山参戦されます。是非、実力UPと勉強仲間ゲットをしませんか。

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中小企業診断士二次試験を合格した合格者と不合格者で最も差がつくポイントをご存知ですか。

それは「自分のいつもの解法パターンを事例1-4まで実践できた。」

合格者の8割ができ、不合格者は3割しかできなかった。

この差が合否をわけています。

80分間で、どの時間帯で何をするか。その手順。

これを自分のパターンを持ち、しかもどんな事例がきてもそれを使って(=プロセス)、成果を出せる力が必要です。

そのためには自分の王道の解法パターンを持たなければいけません。

青木式解法フローは

設問を読む→与件を読む→解答の候補を考える までのタームを思考すると、解答骨子が解答の下書きレベルで仕上がっているというもの。

そして解答用紙にはそれを軸に写すだけなのです。

これを身につけます。是非、おいで下さい。

青木公司の中小企業診断士講座のポイントは以下です。

1. 二次試験のブラックボックスを解明する。
2. 80分間の解法のやり方を追体験させる。
3. 講義を聞いていると元気になる。
4. 明るいエネルギーで最高の受講生仲間を集める。
5. 合格後の診断士としての成功のイメージをつけさせる。

皆さんも、是非、本気道場メンバーの一員になりませんか?

合格者が差をつけているポイントを皆さんが覚え、そして、解答を書くための80分間の手順と思考を手に入れましょう!

会場の都合から25名程度しか入れません。

埋まったら、申し込めませんので、早めの申し込みをお願いします。

二次試験対策。受験校に通って聞いていても、先生の話すロジックや模範解答解説を聞くと分かったような気持ちになるが、自分では全くできない。そういう気持ちになりませんか。

それは二次試験を解くための80分間の手順、頭で考えたことをどうまとめていいかを知らないからです。

それを含め、80分間の思考を80分間の手順に落とすのが青木式最強の解法フローです。これを「解法フロー習得講座」で学びます。

そして、圧倒的受験指導実績とデータの裏づけで合格者が不合格者に差をつけている特性をまとめたものが「合格者のコンピテンシー習得講座」です。

そして、二次試験で問われる一次知識のキーワードをまとめた「二次で使う一次知識講座」

この3つは二次受験の根幹。しかもどこの学校でも教えてくれないこのテーマ。
なぜならブラックボックスだからです。

そこを可視化します。だから、昨年の受験生の満足度評価が5段階で4.9なのです。

一次二次初学者の方。今回限りのチャンスです。ここで学ばないと、8月から何もできないまま、各学校の答案練習に突入です。

二次多年度受験生の方。どの学校に通っていても、目からうろこのはずです。

地方の方も毎回、合宿系の講座は地方から集まってきますよ。

是非、参加しましょう!もちろん、受験生通しが仲良くなれるよう、懇親会も実施します(実費)。

実力をジャンプアップさせましょう。

1. 二次合格スーパー本気道場「解法フロー、コンピテンシー、二次で使う一次知識習得講座」

(1)日程
2009年8月22日(土)、8月23日(日)9:50-16:50 大田区産業プラザF会議室

(2)内容
青木公司が持つ「解法フロー習得」、「合格者が持つコンピテンシー習得」「二次で使う一次知識習得」の3点セットです。

・二次合格者の持つコンピテンシーを知り、自分のものにする。
・二次で使う1次知識を完璧にする。
・二次事例を解く王道の80分間の解法フローを身につける。
・事例問題のキーの情報を以下に、もれなく収集できるか。
・受験最大のキー、財務を解法フローで強化する。

青木公司の最強のノウハウの根幹がこの講座です。

2008年8月、9月。2009年5月に行った内容を2日間でマスターします。
受講生満足度アンケート平均で5段階で4.9以上の高い評価を受けました。

(3). 金額
3万円(早期割引期間2009年8月14日まで)。

※ どちらか1日参加なら18000円。テキストは2日分差し上げます。

(4). 対象者
あらゆる受験機関に通う二次受験者(多年度受験生で、本気道場の同じ講座を受けていない全ての人、初学者。昨年は多くの初学者がこの講座を受けてストレートっ合格しています)

初学者の方、自分の解法がうまくいかない人、実力が伸びない人は是非。
確実に実力が飛躍します!

多年度受験生ももちろん多く受講しています。現在、年間コースの本気道場に参戦中で、NO1の実力を持つ多年度受験生も今年のゴールデンウイークのこの講座にでて、非常に多くの気付きを得たといっていました。
実力NO1の力はこの基本にあるのです。

お問い合わせ、申し込みは
青木公司のメールアドレス masteraochan@yahoo.co.jp まで。

お待ちしています!なお、会場の都合で定員が25名程度ですので、申し込みはお早めにお願いします。

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残された社員への影響も考える!安易なリストラはアカンですよ!

2009-08-13 12:09:09 | 組織人事戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

昨日まで2日間、大手企業の研修講師に行っていました。

本日、明日は、青木公司が最も力を入れる仕事の一つ、中小企業診断士二次試験対策二次合格スーパー本気道場のレジュメなどの作成及び、スーパー本気道場の添削、発送業務を行います。
8月15日、16日ガイダンス及び本気道場
   ↓
http://blog.goo.ne.jp/masterao/e/63dbd13b36ca86d7c4dcc3089e086bc3

さて、本日最初のブログは残された社員への影響も考えることについてです。

最近、不況の影響で、従業員への対応がひどい会社が目立ちます。

1. 内定者を強制的に内定辞退させた会社。
2. 内定者を強制的に辞退させて、そのことについて公表されることを恐れて、一度入社させてから、その後、圧力をかけて自主退社させる会社。
3. 今まで頑張ってきたベテラン社員に嫌がらせをして、退職勧奨する会社。

非常に悲しいことです。そして情けないことです。

企業は人なり。人が財産だからです。
企業は社会的責任として、従業員(ステークホルダー)、社会貢献の為、人を上手に活用する必要があるからです。
そして、企業で働いている経営者、その下で働く人に心が必要だからです。

しかし、それだけではありません。

内定切り、退職勧奨、リストラ。

安易なこれらの行動は、残された社員にも大きな傷となるからです。

1. 自分もいつかは首を切られるかもしれない。

このことがマズローの欲求の5段階説の安全の欲求を脅かします。首を切られるかもしれないという恐怖が、組織の為に働こうという帰属意識、皆に賞賛を受けるために頑張ろうという意識、成長しようという意識を脅かします。

当然、アウトプットは落ちます。モチベーション、モラールは地に落ちます。

2. 儲けるためなら、自分の保身の為なら何をやってもいい

この意識が、モラルを下げます。

殺伐とした雰囲気にし、まるで、戦国時代のようにお互いのパイを取り合い、付加価値をあげる雰囲気はなくなります。

従業員と会社が一体となって、やるために、やれることをすべてやりましょう。

どうしてもリストラが必要な時。トップ層が甚大なる傷みを背負い、その上で、納得してもらう対応を十分にしましょう。

そして従業員の補充については、厳密な長期短期の経営計画に基づいて、しっかりやりましょう!

社会は会社を見ています。社員も会社を見ているのです。

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