中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

明日8月26日までが早期割引!8月30日スーパー本気道場実践道場

2009-08-25 22:21:51 | 青木公司の講義、講演、執筆予定
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです!

いよいよ明日までが二次合格スーパー本気道場実践編最終ターム!

最強の二次講座で、実力トップランクの本気道場生と競え!

8月30日、9月6日は、一年間の二次合格本気道場の答練講座の集大成!

二次合格スーパー本気道場実践道場です。

これは単なる答案練習ではありません。もちろん、過去問レベルの新作事例による演習、そして、実力トップランクの通年コース本気道場生との実力比較、答案比較ができる場でもあります。順位発表もあります。

しかし、しかしです。

違うのは以下2点です。

1. 青木公司のあの解法フロー解説
  二次解法フローにより、80分間の事例解法を意識して解説をします。

2. 思考レベルに踏み込んだ添削
  青木の添削はただ真っ赤にするだけではありません。結果としての解答用紙への添削だけでなく、ある手法で、思考レベルにも踏み込んで添削します。

青木の二次合格スーパー本気道場では、他の学校のように添削専門だけバイトでやる添削講師陣というものは使いません。

作問講師陣というものも使いません。

青木公司が自ら作った事例で、自らがすべて添削します。そう、だから矛盾がありません。過去問仕様の最高事例で、青木自らが指にタコを作って、魂を込めて、思考レベルまで伝授します!

青木公司の二次合格スーパー本気道場では、過去問レベルの高品質事例による実践演習、そして、青木公司の解法フロー講義、そして、添削、順位発表をする下記の講座を行っています。

こちらは通信でも受講できます。

また、過去に行った実践道場の問題も通信受講できます(通信事例添削)。

講座の特徴は以下です。

1. 各日、2事例の新作事例での事例演習
2. 青木式解法フローを使った解法フロー解説
(以下、2日については、青木式解答骨子付き)
3. 解答用紙だけでなく、思考プロセスにまで添削をするスーパー添削。
4. 本気道場通年生も含めた実力判定

日程は以下です。

8月30日分

1. 日時:8月30日(日)9:50-16:50

2. 事例:組織事例、マーケティング事例

3. 場所:大田区産業プラザE会議室
http://www.pio-ota.jp/plaza/

4. 料金:8月26日まで早期割引13,000円
(通信:12000円)

9月6日分

1. 日時:9月6日(日)9:50-16:50

2. 事例:生産事例、財務事例

3. 場所:産業貿易センタービル台東館
http://www.google.co.jp/maps?f=q&source=s_q&hl=ja&geocode=&q=%E6%9D%B1%E4%BA%AC%E9%83%BD%E5%8F%B0%E6%9D%B1%E5%8C%BA%E8%8A%B1%E5%B7%9D%E6%88%B82-6-5&sll=35.761505,139.645329&sspn=0.011353,0.01929&ie=UTF8&view=map

終了後浅草でナイスな店でのみに行きましょう(こちらは実費)

4. 料金:9月2日まで早期割引13,000円
(通信:12000円)

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予告:

上記をグレードアップしたバージョンで、解法フローマスター講座を行います。

9月12,13日。

事例1-4の事例演習だけでなく、合格の鍵、全員の二次解法フローの仕上がりをチェックします。参加者全員に個人面談し、今後の指針をお伝えします。

内容は近日中に公開します。

残り1ヶ月でどうしたら合格できるか。

個人個人に伝授しますよ!

そこにつなげるためにも是非、ご参加下さい。

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競合同士でもローソンとマツキヨの業務提携!

2009-08-25 07:14:16 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は大手企業でアカウンティング研修の講師を行います。

さて、本日は業務提携についてです。

大手コンビニエンスストアのローソンとドラッグストアのマツモトキヨシが業務提携をすると発表しました。

コンビニエンスストアとドラッグストアをあわせた新業態を開発、5年で千店舗を目指すそうです。

店舗面積は通常のコンビニの2倍。低価格PBも用意し、化粧品、医薬品、弁当などの広い品揃えを準備、また人的な部分では、医薬品の「登録販売者」をマツキヨがローソンに派遣することや、育成の支援を行うそうです。

他のコンビニも同様の連携を考えているようです。

さて、大手企業のこういう動きを横目で見る必要はありません。

しがらみが多い大手企業より、中小企業の方が機動的に動きやすいはず。

是非、皆さんの会社でも業務提携、考えてみませんか。

そういう大袈裟なものでなくてもいいです。

ゆるやかな連携でもいいのです。

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