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皆さん、こんにちは!
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと、青木公司です。
本日は中小企業診断士試験において二次で使う一次知識は超重要というお話をします。
一次試験は終わったわけですが、二次試験においても一次試験の一部が超重要となります。
僕はそれを「二次で使う一次知識」と呼んでいます。
それは何なのかというと、「経営コンサルティングにおいてよく使う一次知識」と言えます。
組織人事に課題のある企業。
マーケティングに課題のある企業。
生産に課題のある企業。
財務に課題のある企業。
それらを情報収集し、分析し、課題を出し、改善策を考えたり戦略を立案するのに必ず、もしくは頻繁に使う範囲のことです。
この部分をいつでも、どんな瞬間でも完璧に使えないとコンサルティングはできない。
そして、当然二次試験においてもです。
そこを集中的に鍛えないといけないのです。
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プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと、青木公司です。
本日は中小企業診断士試験において二次で使う一次知識は超重要というお話をします。
一次試験は終わったわけですが、二次試験においても一次試験の一部が超重要となります。
僕はそれを「二次で使う一次知識」と呼んでいます。
それは何なのかというと、「経営コンサルティングにおいてよく使う一次知識」と言えます。
組織人事に課題のある企業。
マーケティングに課題のある企業。
生産に課題のある企業。
財務に課題のある企業。
それらを情報収集し、分析し、課題を出し、改善策を考えたり戦略を立案するのに必ず、もしくは頻繁に使う範囲のことです。
この部分をいつでも、どんな瞬間でも完璧に使えないとコンサルティングはできない。
そして、当然二次試験においてもです。
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