企業サポート折り返し
7月からのお客様です
中小企業にみる、企業体質=トップの個人体質
トップ自身が何でもこなし、トップが全てを解決
社員=スタッフは、トップに報告・相談を繰り返す
社内に構えて、お客様の個別対応をトップがさばく
スタッフは、事後処理を消化することに精を出す
結果、任せられるまでには一〇年かかるという
業績拡大も、あるレベルで足踏みをする
それでも、黒字化がキープ出来るといいことになる
企業内には、達成感が薄れ、惰性にちかい風土が漂う
トップは、ある時先を考えて不安を感じる
更に、周りの環境変化を恐怖感を持って見てしまう
変化を敏感に捉える事も、ある面必要だが
過剰反応は、判断の適正化を欠くことになる
事実を事実として、思いは思いとして
状況判断が強く求められる
目先の情報に振り回され、判断を誤り空回り
特に、何をするでもなくストレスばかり
思考が絡み合うことも多い
3カ月目を過ぎるに、やっと整理がついて折り返し
少しは、先の期待をするまでに・・・
トップ個人の体質文化を、企業体質文化へ
取り組みが始まりそうです
7月からのお客様です
中小企業にみる、企業体質=トップの個人体質
トップ自身が何でもこなし、トップが全てを解決
社員=スタッフは、トップに報告・相談を繰り返す
社内に構えて、お客様の個別対応をトップがさばく
スタッフは、事後処理を消化することに精を出す
結果、任せられるまでには一〇年かかるという
業績拡大も、あるレベルで足踏みをする
それでも、黒字化がキープ出来るといいことになる
企業内には、達成感が薄れ、惰性にちかい風土が漂う
トップは、ある時先を考えて不安を感じる
更に、周りの環境変化を恐怖感を持って見てしまう
変化を敏感に捉える事も、ある面必要だが
過剰反応は、判断の適正化を欠くことになる
事実を事実として、思いは思いとして
状況判断が強く求められる
目先の情報に振り回され、判断を誤り空回り
特に、何をするでもなくストレスばかり
思考が絡み合うことも多い
3カ月目を過ぎるに、やっと整理がついて折り返し
少しは、先の期待をするまでに・・・
トップ個人の体質文化を、企業体質文化へ
取り組みが始まりそうです