どうも嫌になって、5:30さっさですぐに帰宅の途につきました。
会社勤めというのは、だんだんつまらなくなり、辛くなってきます。
楽しい会社勤めというのは、本来ないのかもしれませんが、若いときの私は、会社に行くことが大好きでした。
中年になり、嫌なことが多くなりました。
最近は、自分の地位等が中途半端に感じることもあり、嫌になっているのであると思います。
決して、出世第一主義ではありません。
ただ、どうしても会社というのは、平等に扱いことは不可能なので、それに対する不満を生じる社員がいるのでしょう。
昨日の夕刊に、
元サッカー日本A代表監督、岡田氏のコメントがありました。
・選手の仲人をしない。
・選手と飲みにいかない。
等を徹底し、監督業をやっているようです。
監督は勝つことを要求されている仕事であり、私情を挟んではいけないので、そこまで徹底するということらしいのです。
プロらしいといえば、そうなのですが、一般企業の管理者もそこまで、やるべきなのか?
私はある意味企業もそれぞれプロなのですが、企業人として、ここまでやることがベストなのかどうかについては否定的です。
それにしても、人には運・不運、幸・不幸はあるのですが、できるだけ平等に対応できる人に上にたってもらいたいものです。
そういう、私は、人に対する好き嫌いが強いので、完全に平等にみることはできない。
よってお金のからむ企業のような組織の長は向いていないのであると思います。
会社勤めというのは、だんだんつまらなくなり、辛くなってきます。
楽しい会社勤めというのは、本来ないのかもしれませんが、若いときの私は、会社に行くことが大好きでした。
中年になり、嫌なことが多くなりました。
最近は、自分の地位等が中途半端に感じることもあり、嫌になっているのであると思います。
決して、出世第一主義ではありません。
ただ、どうしても会社というのは、平等に扱いことは不可能なので、それに対する不満を生じる社員がいるのでしょう。
昨日の夕刊に、
元サッカー日本A代表監督、岡田氏のコメントがありました。
・選手の仲人をしない。
・選手と飲みにいかない。
等を徹底し、監督業をやっているようです。
監督は勝つことを要求されている仕事であり、私情を挟んではいけないので、そこまで徹底するということらしいのです。
プロらしいといえば、そうなのですが、一般企業の管理者もそこまで、やるべきなのか?
私はある意味企業もそれぞれプロなのですが、企業人として、ここまでやることがベストなのかどうかについては否定的です。
それにしても、人には運・不運、幸・不幸はあるのですが、できるだけ平等に対応できる人に上にたってもらいたいものです。
そういう、私は、人に対する好き嫌いが強いので、完全に平等にみることはできない。
よってお金のからむ企業のような組織の長は向いていないのであると思います。