敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか(プレジデントオンライン) - goo ニュース
とくに攻撃的な性格ではないのに、なぜかまわりから
反感を買いやすい人がいます。
敵をつくりやすい人は、周囲から信頼を得ていないのでしょう。
たとえば部下から信頼を得ていれば、きつい言葉で叱っても
相手はしっかり受け止めてくれます。
しかし、近くを歩いているおじさんにいきなり同じことを
指摘されたら、たとえ正論でもカチンときます。
発言内容は関係ありません。敵をつくるかどうかは、
信頼関係しだいです。
そして、注意事項としては
■相手を褒める気配りでしょう。
■自慢話をする人も要注意。
(行動科学マネジメント研究所所長 石田 淳)
ということです。
な~るほど、です。
です・・・が。
対人関係と言うのは、お互い様のトコロもある。
この「反感を買う」行動をしてしまう
その背後には、何があるのか・・・ですね。
ねぇ。あなた。
「近くを歩いているおじさんにいきなり同じことを
指摘されたら、たとえ正論でもカチンときます」か?
ホントに?
ワタクシ的には、このカチンとくる人にも
かなり問題があるんじゃないかな~と思う。
カチン! となんて、こないですから。
ワタクシの場合なら。
つまりは、相手をどう受け止めるか。
というトコロに、重要なモノがある。
のではないかな~なのです。
いや。石田所長のお言葉にそむくわけではなく。
すぐに、人を敵にする。
という人に当たったら、誰でも
「いやなやつ」になりはしないか。
ということであります。
そこに向き合うと。
「敵を作る」タイプから脱出できる
のではないかと思うのです。
逆も真なり。。。です。
人を褒めてみましょう。とか。
自慢話に注意する。
という形から入ることも、重要ですが。
「人を嫌う人は、嫌われる」のです。
そこ。
ホントに。そこから開いていくんじゃないでしょうか?
まずは。自分の姿を、直視しましょう。
なのですね。
とくに攻撃的な性格ではないのに、なぜかまわりから
反感を買いやすい人がいます。
敵をつくりやすい人は、周囲から信頼を得ていないのでしょう。
たとえば部下から信頼を得ていれば、きつい言葉で叱っても
相手はしっかり受け止めてくれます。
しかし、近くを歩いているおじさんにいきなり同じことを
指摘されたら、たとえ正論でもカチンときます。
発言内容は関係ありません。敵をつくるかどうかは、
信頼関係しだいです。
そして、注意事項としては
■相手を褒める気配りでしょう。
■自慢話をする人も要注意。
(行動科学マネジメント研究所所長 石田 淳)
ということです。
な~るほど、です。
です・・・が。
対人関係と言うのは、お互い様のトコロもある。
この「反感を買う」行動をしてしまう
その背後には、何があるのか・・・ですね。
ねぇ。あなた。
「近くを歩いているおじさんにいきなり同じことを
指摘されたら、たとえ正論でもカチンときます」か?
ホントに?
ワタクシ的には、このカチンとくる人にも
かなり問題があるんじゃないかな~と思う。
カチン! となんて、こないですから。
ワタクシの場合なら。
つまりは、相手をどう受け止めるか。
というトコロに、重要なモノがある。
のではないかな~なのです。
いや。石田所長のお言葉にそむくわけではなく。
すぐに、人を敵にする。
という人に当たったら、誰でも
「いやなやつ」になりはしないか。
ということであります。
そこに向き合うと。
「敵を作る」タイプから脱出できる
のではないかと思うのです。
逆も真なり。。。です。
人を褒めてみましょう。とか。
自慢話に注意する。
という形から入ることも、重要ですが。
「人を嫌う人は、嫌われる」のです。
そこ。
ホントに。そこから開いていくんじゃないでしょうか?
まずは。自分の姿を、直視しましょう。
なのですね。