ビジネスモデルの創造は小説のようなも
ビジネスモデルの創造は、詩や小説のようなもので
ストーリーを考え、その物語が読む読者へ共感と感動を与える。
まさにビジネスは創作といえるだろう。
UCFは第4期目(弊社は3月決算)が既にスタートしている
第4期目の目標としては、第3期の取扱高の1.5倍で30億を目指す。
第3期の収益の内訳をみると
・不動産コンサルティング(35%)
・起業相談、セミナー、
事業展開、海外ビジネス支援(30%)
・サービスオフィス運営(20%)
・その他(15%)
不動産コンサルティングと起業、事業支援の2つが
大きな収益の柱となっている。
そこで、第4期は新たなビジネスモデルへの投資を計画。
第4期の収益の内訳
・不動産コンサルティング(35%)
・起業相談、セミナー、
事業展開、海外ビジネス支援(25%)▲5%
・サービスオフィス運営(15%)▲5%
・新ビジネスモデル(25%)
取扱い高は10億増
今後は起業系、サービスオフィス系はトレーンドの衰勢として It doesn't give priority
(重点は置かない。)
成功は日々の習慣の積み重ね
あなたの゛想い゛をかたちに。。。。そして世界へ UCF
ビジネスモデル創造支援はユナイテッドコンサルティングファームへ
起業成功にみる共通点をまとめたブログ、起業家精神
人脈構築はユナイテッドコンサルティングファームのUCFビジネスクラブへ
ビジネスモデルの創造は、詩や小説のようなもので
ストーリーを考え、その物語が読む読者へ共感と感動を与える。
まさにビジネスは創作といえるだろう。
UCFは第4期目(弊社は3月決算)が既にスタートしている
第4期目の目標としては、第3期の取扱高の1.5倍で30億を目指す。
第3期の収益の内訳をみると
・不動産コンサルティング(35%)
・起業相談、セミナー、
事業展開、海外ビジネス支援(30%)
・サービスオフィス運営(20%)
・その他(15%)
不動産コンサルティングと起業、事業支援の2つが
大きな収益の柱となっている。
そこで、第4期は新たなビジネスモデルへの投資を計画。
第4期の収益の内訳
・不動産コンサルティング(35%)
・起業相談、セミナー、
事業展開、海外ビジネス支援(25%)▲5%
・サービスオフィス運営(15%)▲5%
・新ビジネスモデル(25%)
取扱い高は10億増
今後は起業系、サービスオフィス系はトレーンドの衰勢として It doesn't give priority
(重点は置かない。)
成功は日々の習慣の積み重ね
あなたの゛想い゛をかたちに。。。。そして世界へ UCF
ビジネスモデル創造支援はユナイテッドコンサルティングファームへ
起業成功にみる共通点をまとめたブログ、起業家精神
人脈構築はユナイテッドコンサルティングファームのUCFビジネスクラブへ
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます