オープンシステムである企業は、外部の多様な組織に少なからず資源を依存しています。
自社には足りない資源を外部から調達するときに考慮すべきが「資源依存モデル」です。
資源依存度の程度を決める要因としては、
①資源の重要性
②外部組織が持つ、資源配分と使用法に対する自由裁量度
③資源コントロールの集中度
特に資源としての緊要度が高い場合、資源依存先の影響力は大きくなります。
組織は資源取引関係において、外部利害関係者のコントロールが重要となります。
「秋田県、東北、を元気に!」
自社には足りない資源を外部から調達するときに考慮すべきが「資源依存モデル」です。
資源依存度の程度を決める要因としては、
①資源の重要性
②外部組織が持つ、資源配分と使用法に対する自由裁量度
③資源コントロールの集中度
特に資源としての緊要度が高い場合、資源依存先の影響力は大きくなります。
組織は資源取引関係において、外部利害関係者のコントロールが重要となります。
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