5人体制になり8月で売上の底が見えました。
この底からどう這いあがるかを模索します。
とりあえず事業者加算Ⅲの算定に切り替わりましたが、
黒字経営は出来ています。
平成32年2月まで算定できるので、その間に体制を
立て直しします。
ピーク時の売上から140万下げての再スタートです。
加算Ⅱの影響は大きいですね。でも平気です。
明日一人ケアマネさん面接します。
男性です。
以前男性ケアマネを採用したことがありましたが、
4か月くらいで辞めた経緯があります。
独立型の給与じゃあ男性ケアマネさんでは
生計立てられないですよ。
とりあえず面接して人柄を確認します。
再スタートです。これから上に上がるだけですね。
この底からどう這いあがるかを模索します。
とりあえず事業者加算Ⅲの算定に切り替わりましたが、
黒字経営は出来ています。
平成32年2月まで算定できるので、その間に体制を
立て直しします。
ピーク時の売上から140万下げての再スタートです。
加算Ⅱの影響は大きいですね。でも平気です。
明日一人ケアマネさん面接します。
男性です。
以前男性ケアマネを採用したことがありましたが、
4か月くらいで辞めた経緯があります。
独立型の給与じゃあ男性ケアマネさんでは
生計立てられないですよ。
とりあえず面接して人柄を確認します。
再スタートです。これから上に上がるだけですね。