序章 人口減少が日本にトドメを刺す前に
第1部 人口減少日本のリアル
●革新的ヒット商品が誕生しなくなる――製造業界に起きること
●整備士不足で事故を起こしても車が直らない――自動車産業に起きること
●IT人材80万人不足で銀行トラブル続出――金融業界に起きること
●地方紙・ローカルテレビが消える日――小売業界とご当地企業に起きること
●ドライバー不足で10億トンの荷物が運べない――物流業界に起きること
●みかんの主力産地が東北になる日――農業と食品メーカーに起きること
●30代が減って新築住宅が売れなくなる――住宅業界に起きること
●老朽化した道路が直らず放置される――建設業界に起きること
●駅が電車に乗るだけの場所ではなくなる――鉄道業界に起きること
●赤字は続くよどこまでも――ローカル線に起きること
●地方に住むと水道代が高くつく――生活インフラに起きること
●2030年頃には「患者不足」に陥る――医療業界に起きること１
●「開業医は儲かる」という神話の崩壊――医療業界に起きること２
●多死社会なのに「寺院消滅」の危機――寺院業界に起きること
●会葬者がいなくなり、「直葬」が一般化――葬儀業界に起きること
●「ごみ難民」が多発、20キロ通学の小学生が増加――地方公務員に起きること
●60代の自衛官が80～90代の命を守る――安全を守る仕事に起こること
第2部 戦略的に縮むための「未来のトリセツ」（10のステップ）
ステップ1 量的拡大モデルと決別する
ステップ2 残す事業とやめる事業を選別する
ステップ3 製品・サービスの付加価値を高める
ステップ4 無形資産投資でブランド力を高める
ステップ5 １人あたりの労働生産性を向上させる
ステップ6 全従業員のスキルアップを図る
ステップ7 年功序列の人事制度をやめる
ステップ8 若者を分散させないようにする
ステップ9 「多極分散」ではなく「多極集中」で商圏を維持する
ステップ10 輸出相手国の将来人口を把握する
そうねぇ、前著未読ながら、それはそうなんだけど感。
各分野の専門家の意見が聞きたい。
各分野に精通したヒトは、各分野のこれまでの常識に囚われているので、世界が変わる場合の状況がイメージできなくてかえってダメなのか？
「だーから素人は困るっつうの」があるのか？ その発想自体が終わりつつある業界のタイタニック号上の思い付きでしかないのか。
著者を講師に招いて勉強しようという業界幹部を笑えるのか。
考えるヒントとして受け止めて、全く異なるアプローチで打開を図るのか。
量がモノをいう業界で、量的拡大モデルで成功した前世代幹部たちの下で我慢した、あの経験は、うーんｗ
はい、ポーズ！
【未来を見る力】ベストセラー『未来の年表』著者河合雅司氏インタビュー
