要望実現の精度を高める

商工会議所には業種ごとの部会があり、その部会ごとに何らかの事業をしたり、行政への政策要望をまとめたりします。

先週は建設業部会の役員会。昨日は卸売業部会。今日はサービス業部会です。所内の人員の都合により、全7つの部会のうち3つに事務局として出席します。

建設業は行政からの公共事業があるため、要望は多岐にわたり、しかも細かいです。専門用語も多く、調べないといけないのでとても勉強になります(笑)

卸売業は、そもそも卸売の存在意義やいかに？みたいな話も出てきて、行政に何かを要望するという雰囲気はありません。求人、最低賃金、物価高といった全般的な問題意識からの発言がほぼでした。

そして、今日はサービス業部会です。ここも卸売業に似ていて独自の要望は出にくい部会です。しかし、部会でやってる祭りに市の補助が入ってますので、その増額を勝ち取るという明確な目標があります。焦点を絞って要望実現に持っていく活動が必要です。

今年度からは要望出しっぱなし（回答を待つのみ）の姿勢は改めて、回答を得る前に、市の部長クラスにさらに詳しい説明をし、先方の意見も聴き、要望実現の精度を高める活動をするつもりです（専務を中心に）。