インスタはやっているが、そんなに反応がない。お客さんの「見たよ」もごくたまにしか聞かない。
先日、日本料理屋の店主からこんなボヤきが。
私もインスタ等のSNS広報については教科書的な基本は知ってるけど、それ以上のことは「実際どうなのか？どうしたら効果的なのか」は断言できない弱さを再認識。
「実験台になってください」と笑いながら提案しました(笑)
これから一緒に試行錯誤していきます。
詳しい人いらしたら情報くださいね😊
企業はマーケティングとイノベーションで成果を生み出す。
イノベーションは新しい満足を生み出すこと。
イノベーションは、科学や技術でなく、価値である。組織の中ではなく、組織の外にもたらす変化である。イノベーションの尺度は外の世界への影響である。
陳腐化したものを計画的に捨てることがイノベーションの一歩である。
マネジメントは、働く人たちに生産的な仕事を通じて成果をあげさせること。
組織の目的は、人の強みを生産に結びつけること。
組織の目標を専門家の言葉に翻訳し、専門家の知識をその顧客の言葉に翻訳してやることもマネジャーの仕事。
成長には準備が必要である。準備が出来ていなければ、成長の機会は通り過ぎていく。
自己目標管理は、最善を尽くす願望を起こさせる。仕事そのものに責任を持たせる。
話はよく聞いてくれるし、話してもくれる。
今後のことを考えた新しい製品、新しい業態の話もその時は盛り上がる。
だから、いろんなことを提案する。
でも、その経営者は動かない。
何度提案しても頑として動かない。
この10年間、ずっと昔のままに団子を焼き続けている。変わらないことが原因で起こる様々な辛い困難に苦しみながら。
将来の話などをしている時は嘘をついたり調子を合わせたりしているだけ…には到底見えない（そんな芸当ができる人には思えない）。
提案は無理なことを言っているつもりはない。
経営者が求めているものとズレている可能性はある。自分ではそんなにズレてないと思うんだけど…
そもそもこの方は何も求めていない可能性もある。
ときどきいる「自分だけでやりたい人」？
でも、そのわりには永遠に変わらないだろう姿を見せてくれている(笑)
目の前の売上につながる事業には飛びついてくれる😅
くそ、
心も技術もまだ足らんということだろう
マンガ版 教養として読んでおきたい哲学
哲学入門として秀逸。
説明が分かりやすく、今までの哲学の時系列な流れ（そして今の苦境）がスっと理解できる良本だと思います。
哲学にはたぶん心のレジリエンスを高める力があるように感じました。