まさかNくんとは！

時間が取れたので、梅雨入り初日で豪雨の中、中部ＩＥ協会の講演を聞きに行きました。

　　　　

するとどうでしょう、見たことのある講師だな～と思ってたら、なんとわが社のＮくん
でした！




そうです、今日は、私からの逆指名を受けてＮくんが講演を担当する日でした。



ＩＳＯＷＡからも大応援団が駆け付けました。

　「あれ、でも講演中なのに、みんな帰ろうとしてる！」

っていう訳じゃないですよ。この写真は、本当に講演が終わった時に撮影したんです
からね　汗




Ｎくん、ゲリラ豪雨にも関わらず聞きに来てくれた、そうそうたる会社からの５０人
くらいのお客さんを前に、身振り手振りを交えて、熱弁を奮ってくれました。


私が「オッ！」と思ったのは、私が時々講演で使っている日光の三猿を引き合いに出して、

　「昔は、『見ざる　聞かざる　言わざる』だったけど、
　　今は　『見よう　聞こう　言おう』に変わりました」

とＩＳＯＷＡの変化を紹介した件。　なかなかうまいこといいますね　


講演後、

　「働き方改革っていうけど、要は生産性を上げなきゃいけない。
　　生産性向上のために具体的にどういう手を打ちましたか？」

という質問に対して、

　「結局は、氷山の上じゃなく、氷山の下のチームワーク、
　　相談する関係性だと思います」

と、ＩＳＯＷＡで過去にあったエピソードを交えて、ズバッと切り返していたのが
印象的でした。


最後に担当幹事のＪ社のＩ学園長さんから、

　「社員に伝えたいことを伝わるような形で伝えている
　　ところがとてもすばらしいと思いました」

とお褒めの言葉を頂戴しました。


お開きになった後、Ｎ社のＩ部長がＮくんに話し掛けていて、

　「ウチの社長、来てますよ」

と言ったら、私のところに名刺交換にいらっしゃって、

　「今日はぜひ社長に会いたかった。
　　ああいう人にああいうことをしゃべらせる社長って
　　どういう人かと思ってたので、会えてよかった」

はて「ああいう人」とはＮくんのことだけど、「ああいうこと」ってどこが
「ああいうこと」だったんだろう？　
Ｎくんはまっとうなことを話しただけで「ああいうこと」って言われるような
類の話は無かったと思うけどな・・・


ということで

　ああいうＮくんのああいう講演

でした　笑

Ｎくん、ご苦労様でした。