具体的なのがイイね

 

ちょっと古い記事ですが、１か月くらい前に、日経に掲載された記事です。

 

アステラス製薬の安川さんという社長が、課長時代、日米欧３拠点合同の

開発に取り組まなきゃいけなくなった時、言葉の壁にぶち当たったそうです。

これ、ＩＳＯＷＡでも当然起こっている問題です。

 

その時、安川さんが発したルールが紹介されていました。

それが以下の３か条です。

　

　

こういう議論はよくあるけど、そのために、非常に具体的な指針を出す、それも

分かりやすい指針ですよね。

 

実際、もしこういうルールで話してもらえれば、随分、コミュニケーションは進む

と思うし、実際に安川さんも「円滑に意思疎通できるようになった」と書いてあり

ます。

 

ぜひＩＳＯＷＡでも実現したいなと思い、切り抜きをして保管していたのに、

社内で共有するタイミングを逸していたので、思い切ってブログで社内の関係者、

あるいはＩＳＯＷＡアメリカのメンバーに発信することにしました。

 

ぜひ関係するメンバーで実現に向けて話し合ってほしいな。

お願いします。