熱い議論

 

副本部長チームの戦略ミーティングへのご招待の栄に浴しました。

 

テーマは、部署の垣根を越えて、戦略実現のために何ができるか　です。

 

現在の戦略について話をする度に、知らなかったことの多さを実感しています。

今さらではありますが、それでも   Better late than never.   どんなに遅かろうと、知らないよりは

まし。　さらに驚くのは、「知らぬは社長ばかりなり」かと思ったら、私以外にも知らない人が

いたり、私が知ってるのに、知らない人がいたり。

社風のよさが売りなのに、まだまだだな～とつくづく思い知らされます。

 

しかし逆に、そうであれば、まだまだ伸びしろがたっぷりあるということなので、ここは今後の

さらなる成長、飛躍に賭けたいと思います。

 

反対にうれしかったのは、今日のミーティングは、社内ではまあまあエライ（？）人の集まりだった

けど、アツい議論ができたこと。自分の立場とか、部署に囚われず、全社的な視点での話が

できたこと。

少しずつだけど、「○○はより✕✕の方がいい」という固定観念からの自己解放が進んできていますが、

まだまだ『バカなとなるほど』の『部分非合理、全体合理』の戦略の肝が弱いんです。

 

結論が出たとか、ものすごく明確に方向性が決まったとまでは言えないけど、考える視点、共通の

方向感を持つことができたことが、最大の収穫でした。

 

招待してくれた副本部長チームのみんなに感謝します。

さらに考えていこう！