行くぞ、福岡！

１か月ほど前、明治大学院のＩさんが来社した際、こんな話がありました。

Ｉさんが属している組織学会。今年の年次大会は福岡の西南学院大学で１０月に
行われ、Ｉさんの博士論文の実質的な指導教授である同大学のＫ先生が大会責任者
を務めるそうです。

年次大会では、統一テーマや開催地に関係のある実務家の方に講演を依頼して
いて、以前から興味を持っていた私にこの講演をお願いできないかとＫ先生が
考えているとのことでした。

Ｋ先生からも、

　「講演をお願いに行くという目的もありますが、それ以上に
　　いつか伺いたいと思ってたので、自分の目でＩＳＯＷＡを
　　見てみたいし、社長と会いたい」


Ｉさんからも、

　「私は、これからの世の中に必要な経営を実践面で追求して
　　いるのがＩＳＯＷＡで、研究面で追求しているのが
　　Ｋ先生だと思ってるので、社長と先生が対話をすること、
　　場を共有することに、きっと意味があると思います。

　　先生にISOWAという会社や社長の想いに触れてほしいし、
　　社長には先生の研究に対する想いに触れてほしいと思って
　　るんです」


こうしてＫ先生、Ｉさんと一緒に来社されました。

来社に際して、ひとつＩさんから提案がありました。

私がいつも、

　「私が講演でいくら話しても、それは話でしかない。
　　私の講演を聞くくらいだったら、ＩＳＯＷＡビトの
　　語り、動きを見てもらった方が何倍も価値がある」

と言ってるので、

　「学会にも使えるかもしれないので、今回のディスカバー
　　ＩＳＯＷＡツアーをビデオ撮影できませんか」


今まで何度も、何度も実施しているディスカバーＩＳＯＷＡツアーですが、
言われてみれば、一度もビデオ撮影したことはありませんでした。

　「これは面白い！
　　学会で利用するかどうかに関わらず、記録として
　　とても価値があるし、後で自分の語りを動画で
　　振り返ることができるってことは、次の成長にも
　　大いに役立つ！」


こうして初めてトライした自分語りビデオ撮影スタイルで、ＩＳＯＷＡ史上最高の
Ｔくんの自分語りを目の当たりにしたＫ先生。ものすごい衝撃を受けたんじゃない
でしょうか。


Ｋ先生、Ｉさんによれば、組織の中の対話や関係性を重視する考え方は、学会の中でも
非常にマイナーだそうです。　

そうでしょうね。
我々ＩＳＯＷＡの風土改革も、非常に説明しにくいし、理解されにくい。
企業経営という観点から考えれば、むしろ分かりにくい方が独自の組織能力になるので、
その方がいいかもしれないけど、Ｋ先生やＩさんの気持ちもよ～く分かる！

ならば、ヨシ！　福岡へ行こう！！　


さて、どういうことになるでしょう？　楽しみだな～