ISOWAは止めません 止まりません

昨日、今日と、いろんなメンバーとＩＳＯＷＡの新しい目標設定について
話し合いました。

２０１０年８月から２０１１年３月の間、ＩＳＯＷＡが中期的に継続して利益を上げる
にはどうしたらいいかを話し合ったプロジェクト『だんこら』。
　＞池田だんこら隊長へ
　　　失礼しました。隊長の言う通り、２年前でした

ここで決めた

　「ＩＳＯＷＡは止めません 止まりません」

というコンセプト目標。

これが実現できれば、お客様にＩＳＯＷＡのファンになって頂ける。

以来２年、次第、次第にこのコンセプトは社内で共有されるようになって
きました。
徐々に、徐々に、浸透しています。

このコンセプトを、従来の売上、利益という数値目標より上位に位置付け
られないか？


そんな話し合いを２日間行いました。



話し合いの中で、改めて、

　　『伝えること』とは『繰り返すこと』と見つけたり

と感じました。

ま、考えてみれば、風土改革でも、自分が決めた軸をぶらさず、拘り
続けることでここまでやってきた訳で、これと同じことですよね。



そして今日の夜になって、すばらしい発言が相次ぎました。

　技術Ｔくん
　「『世のため、人のため』に開発したいと言ってましたが、
　　実は『自分のため』に開発してるんだと気付きました。
　　だからこういう場にいることに後ろめたい気になります」

とんでもない！　それって、

　　自分と自分の愛する家族の幸せのために働ける会社づくり

と相通ずる考えで、実にＩＳＯＷＡらしいよ。

　営業Ｎくん
　「『ＩＳＯＷＡは止めません 止まりません』の究極の姿は
　　お客様が自力で『止めません』ができる様になって頂く
　　ことだと思います」

すごい！　やられたな～　

　スコラ高橋さん
　「磯輪社長が『ハートとそろばん』で悩んでいますが、
　　『正しいハートとそろばん』と考えればどうですか？」


いや～、とっても刺激的なオフサイトでした。


最後に質問です。

冒頭の写真で、間違いがひとつあります。
さて、何が違っているでしょうか？
あ、そうそう、これ、冗談じゃなくって、極めてまじめな『間違い探し』
ですから、勘違いの無い様、まじめに探して下さいよ。

答えは明日のブログで