言語化からストーリー化へ

先週幕を下ろしたばかりの戦略言語化ミーティング第４ステージ。

そしてもう次の第５ステージが今日からキックオフです。
ミーティング名も『戦略言語化』から『戦略ストーリー化』へと改めました。
（すみません。写真の資料は作成が先週だったので、タイトルはまだ
　『言語化』のままです　）

なぜか？

すでに言語化は終わった。
次は、この戦略を実践するＩＳＯＷＡビトの心により浸透するよう、単なる
言葉だけじゃなくって、その意味を、目的を、ここに至ったプロセスを
物語化しよう！

こんな想いで、戦略ストーリー化ミーティングへ。
略して『ＳＳミーティング』。
カッコいい！


ステージが変われば、当然メンバーも変わります。

第３、第４ステージと、参加を希望する仲間にはレポート提出をしてもらい
その中からメンバーを選抜してきましたが、今回の第５ステージは私が指名
しました。


第４ステージでは、３０歳代の中堅社員が中心でした。
彼ら、最初はよちよち歩きだったけど、最後にはまなじりを決して、自らの
想い、考えを語るまでに成長しました。

頭をへとへとにして、ギリギリまで考え抜いた。
みんな、すばらしいメンバーでした。


そして第５ステージ。
今回のメンバーの中心世代は４０代後半のＩＳＯＷＡの新たな経営幹部たち。

初回でしたが、これまでの４つのステージとは明らかな違いがありました。
それは、これまでの４つのステージの議論をみんなしっかり把握していて、
最初からフルスロットルで議論に突入できた点です。

さすがです　

これまでのＳＳミーティングの重要性を認識し、常にその内容を自ら聞き出し
話し合っているので、これまでのステージの様に、前ステージの終了時点まで
アップデートする必要は一切ありませんでした。
位置に付いたと同時に、即、パワー全開でダッシュ！


またテンポが小気味良いし、周りを、全社を、巻き込む力が圧倒的です。
実に頼もしい！


こうやってメンバーが代わっても、人財に事欠くことがありません。

そしてみんな、嫌々参画するんじゃなくって、

　「選ばれて光栄です」

みたいな感じで嬉々として議論に加わる。


そう言えば、今日のミーティングの冒頭、スコラの高橋さんが、

　「磯輪さんも普通の人からしたら、相当変わってますが、
　　今日集まったみなさんもかなり変わった人たちばかり」

と言ってたけど、改めて、ＩＳＯＷＡって、世の中にはあまり無い、変わった
会社だな～と思います。


今日は、花粉のせいか、目がショボショボして、頭もややボンヤリしてたけど、
そんなもやもやを吹き飛ばして余りある、すばらしい第５ステージ初回の話し
合いでした。

さあ、今日決めたこと、どしどし実行していこう！
メンバー以外のみんなも、ぼやぼやしてる暇なんか与えないから、準備して
待っててね！