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ちょっと中断してしまっていた役員、コーチ陣の多面評価。
昨年末に再開し、その結果を踏まえ、役員とコーチで面談してもらいました。
この面談にも、ISOWAで今ちょっと旬な『斜めの関係』を取り入れました。
『斜め』は『真っすぐ』の対概念って言えるのでしょうか?
『真っすぐ』とは、組織図の上下の関係のことで、それに対して『斜め』はA部署の役員と
B部署のコーチという直属の関係ではなく、いわばねじれの位置にあるという意味です。
役員のXさんと、Xさんの部下のコーチのYさん。Yさんの面談にXさんの同僚である他部署
担当の役員のZさんも同席するということです。
これが昨年中に終わったので、今年になってから私と経営チームメンバーとの面談を始めました。
面談では:
①斜めの関係も含めて、コーチとの面談や、コーチの評価の中で、特に気になった
こと、私に知っておいてもらった方がいいこと
②私への要望
③私からの要望
を中心に話し合うことにしています。
なかなか②を聞くことはできません。
でも決して私が百点満点なんてことはありえません。やっぱりみんな遠慮しているんでしょう。
本当は、もっといろいろ要望してもらいたいんですけどね・・・
その中で、あるメンバーが:
「これからもこういう場を時々設けてもらい、英之さんの
考えを聞きたいです」
こう言ってもらえるとうれしいな~
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