とにかく、考えてみることである。 工夫してみることである。 そして、やってみることである。 失敗すればやり直せばいい。 ：松下　幸之助 ...

組織のマネジメントは、事実上の管理手段である人事抜きには考えられない。いかにコンピュータによる道具立てを講じようとも、定性的な管理手段としての賞罰、価値、タブーに比すれば第二の地位...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・相手を変える機会を自分なりに作るとこ...

人類が人間以外の自然よりも優位に立って以来、今日ほど人類の生存が危ぶまれる時代はいまだかつてなかった。 こうした人類の生存に対する脅威は、人類が自ら招いている。 そして、人間の...

自らの強み、仕事のやり方、価値観とともに、ともに働く者全員の強み、仕事のやり方、価値観が重要な意味をもつ。あらゆる者が個性をもち、大きな違いをもつ。しかし、違いは問題ではない。問題...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・行動量を増やすことが人生を好循環に持...

暇な時間、悩む時間が増えると鬱になりやすい。 鬱になると気持ちが不安定になり、冷静な判断ができなくなる。 人は進んでいることを確認できると精神が安定する。 ...

強みを創るために、やらないことを決める。   ：西野亮廣   チャレンジする価値がありそう。

企業などの人間組織では、データをとる行為は客観的でも中立的でもありえない。主観的な行為であって偏りをもたざるをえない。しかも、それは対象を変えるのみならず、データをとる者自身を変え...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「美」には2つの軸がある。ひとつの軸は...