あらゆるプロセスにおいて、成果の限界を規定するものは最も欠乏した資源であり、それが時間である。：「経営者の条件」 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・仕事の勝負はパソコンを触る前やスマホを見る前、なにか資料を作り出す前に決まる。それが仕事である。 ・日時まで決めるという仕事の...

色と云うものはお互いに助けあって美しくなる。 人間と同じである。 ：武者小路実篤 人間と云うものはお互いに助けあって美しくなる。 色と同じである。 ...

組織が生き残り成功するには、自らがチェンジ・エージェント、すなわち変革機関とならなければならない。 変化をマネジメント（変化に対処）する最善の方法は自ら変化をつくり出すことである...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・能動的に取り組むことには、責任が生ま...

「さらなる高み」や「あと一歩上」を目指したいという思惑がうまくいかない多くの場合、そこには知恵が出るような仕組みが用意されていない。 大切なのはみんなが率先して知恵を出したいと思...

目標は絶対のものではなく、方向を示すものである。命令されるものではなく、自ら設定するものである。未来を決めるものではなく、未来をつくるために資源とエネルギーを動員するためのものであ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・よく若い連中が『自分はなにをしたら良いか分からない」と言う。そんなのは過去の自分にしがみついているだけだ。積み減らせ。なにも学ん...

記憶とは「何をどれだけ覚えたのか」という量の問題ではない。そこから何を学び、どう生かすのかという生き方の問題である。過去の記憶にどんな意味を与え、これからのどんな記憶をインプットし...

目標と自己管理によるマネジメントの利点は、自らの仕事を管理することにある。その結果、最善を尽くすための動機がもたらされる。高い視点と広い視野がもたらされる。目標と自己管理によるマネ...