行動のための意思決定は観念からはもたらされない。大事なことは、何を行なうべきかではなく、何を最初に行なうべきかである。 ：「断絶の時代」 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・他責思考と他責が存在するかどうかという話は別物である。他責思考自体が悪ではない。責任の所在をハッキリさせることは大事である。 ...

2023.11.22のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【叱ることに対するマコなり社長の基本スタンス】 ・基本的には重大な危険がある場面以外では叱ってはいけない。 ・...

競争に勝つには、「競争に克つこと」、すなわち競争を超越することしかない。：船井幸雄　「自己改造法」 ...

組織はそれぞれの専門をもつ専門家から成る。したがって、組織としての目的は際立って明確でなければならない。単純でなければならない。さもなければ混乱する。みなが共通の目的ではなく、それ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・疑問を持たなければ本を読むこと自体が目的化してしまい、なぜ本を読むのかを説明できないまま、手段だけをオススメする人になってしまう...

未来のことはわからない。 しかし、我々が生きてきた過去が未来を照らしてくれるはずだ。   ：...

私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事象のなかで真に意味あるものは定量化になじまないからである。１９００年あるいは１９０３年ごろ、ヘンリー・フォードは、当時一般的になっていた...

2023.11.20のマコなり社長のインサイドストーリーズから 人格を高める５つのアクションプラ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・一流に対応するためには、我々も一流で...