■要約（Ａ）
東京五輪の女子フェザー級で、入江聖奈選手が日本女子初の金メダルをもぎ取った。大学卒業後は現役を退くのもクールな今風アスリートの挙措である。心が軽くなる。（76文字、1分間）
■構成
事実：東京五輪の女子フェザー級で、入江聖奈選手が日本女子初の金メダルをもぎ取った。
感想：大学卒業後は現役を退くのもクールな今風アスリートの挙措である。心が軽くなる。
テーマ
組織構造改革と社員モラル向上による売上改善
第１問 経営環境分析（外部環境、内部環境）(10点)
どのような分析をすればいいのか？
①内部環境の強み・弱み（4点）
②外部環境の機会・脅威（4点）
③SWOT分析（2点）
第２問 経営環境分析（強み）(15点)
着目すべき強みとその強化策
（１）強み（5点）
・歴史と伝統を持つ老舗
（２）強化策（10点)
①直営店を中心とする地域密着戦略（５点）
②老舗ブランド商品の開発強化（５点）
第３問 経営方針（中長期課題）（２０点）
A社の中長期課題（１０点）
①適正な人員配置（５点）
②売上（利益）に連動する賃金体系の整備（５点）
③正社員の離職率の低減（５点）
理由（１０点）
①効率的に活用する体制が整っていない（５点）
②臨時社員が増えているが、人件費割合が減っていない（５点）
③臨時社員が増えて正社員が減っている（５点）
第４問 経営戦略（事業構造、機能別組織）（１５点）
機能別組織の利点
①業務の専門化による効率の向上（５点）
②トップダウンしやすい命令系統（５点）
③機能が重複しない点で効率がよい（５点）
（責任と権限が明確化されている）（５点）
第５問 オペレーション（組織構造）（１０点）
組織構造の問題点
○問題点
・商品開発部がない（４点）
○理由
①プライベートブランド商品に対する品質の均質化、商品の高付加価値化、新製品開発への要請に対応できないから。（３点）
②プライベート商品増加傾向の機会をうまく生かせていないから。（３点）
第６問 企業戦略
（a)モラル低下の理由（１５点）
同族企業なので（５点）
①重要なポストへの昇進ができないから（５点）
※公正な評価がされない（５点）
②重要な意思決定に参加できないから（５点）
※権限委任が適切ではない（５点）
(b)改善策（１５点）
①従業員持ち株制度（４点）
②管理職から役員への登用制度（４点）
③管理職社員も重要な意思決定に参加できる制度（４点）
④役員と管理職社員のコミュニケーションの機会を増やす（４点）
⑤公正な人事評価を実施（4点）
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