セミナー・勉強会

有名講師の先進的？講演が実施され
いってきた、いかせたと　　料金の話でも　聞くこともある。
大切なのは、いって？受講者がどう変わったかなんだけどな～

テニスのレッスンで考えると
有名選手に教わった？（本当は会った　んだろうな～）
凄い技術習った、ことではなく
その後、自分がどう成長したか？　というのだということは　わかっているのに
ビジネスのことになると、わかんなくなるのは　時間とお金を会社が負担しているからかもね

経営層の方から
「我が社は　結構研修に投資している。だけど社員は変わらない。」との話を聞くこともある。

受講した。⇒受講して、良かった。⇒受講して、自らの活動が変わった。
そのため
レポート提出【最近はセミナー側が電子データーでアジェンダ用意しているよ】
やはり、その後の活動の変化を、半年、１年単位で追跡しないと効果は測定できないんだろうな～

テニスなら上手くなったかそのままかわかりやすいのにね
【そんなkan2だから　接遇やロジカルシンキング受けるんだよ！　アウトカムの追求すれば歴然】

理論を知る、実践で効果が上がる。
これが大事なのに、わかりやすい資格取得、資格の更新になってしまうのはわかりやすいからだろうな～

＊利上げだってさ、モルガン家頑張っていたりしてね。公平のように見せても・・・