経営者として前掛かりでマネージメントしたいと常々思ってるんだけど、現状はそうも言ってられないこともあるわけで…。
今期決算の２０１１年２月に向けて、
販売費及び一般管理費を前年比９０％に押さえる対策の検討に入った。
弊社の販管費は１４項目あるんだけど、
租税公課やリース料など、現実的に減らせないのもあるし、
削減したところで金額的にたかがしれてるものもある。
何よりも、こういう後ろ向きな作業は精神衛生上よくない。
前年度も削れるだけ削ったつもりだから、
ここからさらに１０％カットはホントにキビシイ道のり。
販路拡大のために旅費交通費はむしろアップしたいから、
役員報酬や交際費をさらにカット。
猛暑のなか、社員さんたちはガンバってくれてる。
苦しいけど、少しでも利益を確保して、俸給アップで報いたいな。
