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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。
本日３つ目のブログです。
ファイン＆モチベーションコンサルティング代表の青木公司は経営コンサルタントとして、多くのコンサルティング実績、企業研修、中小企業受験の実績を持ちます。
経営者の皆さん、企業研修担当者の皆さん、ビジネスマンの皆さん。
是非、最高のアウトプットで皆さんを元気にするコンサルティング、研修に興味をお持ちになったらお問い合わせをくださいね。
顧客満足度５段階で４．９を誇る元気が出てモチベーションが上がる研修・コンサルティングを体感して下さい。
お問い合わせ先はこちらですよ。
青木公司のメールアドレス
↓
masteraochan@yahoo.co.jp
-----------------------------------------------------------------------
●講師業務
１. 企業研修講師
（１）. 社員研修インストラクター
・セールスマン研修
・人事考課者研修
・チームビルティング研修
・新入社員研修
・新入社員フォローアップ研修
・プレゼンテーション研修
・アカウンティング・ファイナンス研修
・マーケティング研修
・CDP研修
・セルフイノベーション研修
・ロジカルシンキング研修
・ロジカルライティング研修
・ビジネスディベート研修
・OJT研修
・CS研修
※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。
（２）. ヒューマンアセスメント
若手管理者から次長選抜まで経験あり。
２. 中小企業診断士受験講座指導
（１）. 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
全国より35名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は５段 階中4.9以上。
（２）. 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
３. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」（LEC売上ランキング全300講座中２位）
「バランススコアカードで人材価値を３倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術！」「できる上司の人材活用法！」
「10倍会議がすすむファシリテーション術！」
４. 行政主催セミナー
（１）. 経営者向け戦略的財務セミナー
（２）. 若手経営者のための人事戦略セミナー
（３）. 若手経営者の会の総合ファシリテーター
（４）. 経営者のための経理財務セミナー
５. 専門学校講師
（１）. 二葉製菓学校「経営学」講師
●経営コンサルティング業務
１. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援（業種：森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス）
２. ＩＴソフト・ＨＰ・映像制作会社の売上向上コンサルティング
３. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
４. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー（35社に実施）。
５. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
６. 商店街コンサルティング
●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍（2009年4月理事就任予定）
中小企業診断協会東京支部30代同世代会幹事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長
●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士（2006年2月登録）、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)
＜備考＞
１.下記のテーマでもコンサルティング、講師が可能です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。
２. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい！」がモットーです。
３. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。
４. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。
５.特に人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。
６. 下記の業務にご協力できると思います。
（１）. 研修
・「ファシリテーション研修」
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ！ＭＢＡ経営学」
・「コアリーダー育成研修」
・その他階層別研修
・「企業向け：中小企業診断士講座」
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。
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ファイン＆モチベーションコンサルティング代表の青木公司は経営コンサルタントとして、多くのコンサルティング実績、企業研修、中小企業受験の実績を持ちます。
経営者の皆さん、企業研修担当者の皆さん、ビジネスマンの皆さん。
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●講師業務
１. 企業研修講師
（１）. 社員研修インストラクター
・セールスマン研修
・人事考課者研修
・チームビルティング研修
・新入社員研修
・新入社員フォローアップ研修
・プレゼンテーション研修
・アカウンティング・ファイナンス研修
・マーケティング研修
・CDP研修
・セルフイノベーション研修
・ロジカルシンキング研修
・ロジカルライティング研修
・ビジネスディベート研修
・OJT研修
・CS研修
※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。
（２）. ヒューマンアセスメント
若手管理者から次長選抜まで経験あり。
２. 中小企業診断士受験講座指導
（１）. 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
全国より35名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は５段 階中4.9以上。
（２）. 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
３. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」（LEC売上ランキング全300講座中２位）
「バランススコアカードで人材価値を３倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術！」「できる上司の人材活用法！」
「10倍会議がすすむファシリテーション術！」
４. 行政主催セミナー
（１）. 経営者向け戦略的財務セミナー
（２）. 若手経営者のための人事戦略セミナー
（３）. 若手経営者の会の総合ファシリテーター
（４）. 経営者のための経理財務セミナー
５. 専門学校講師
（１）. 二葉製菓学校「経営学」講師
●経営コンサルティング業務
１. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援（業種：森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス）
２. ＩＴソフト・ＨＰ・映像制作会社の売上向上コンサルティング
３. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
４. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー（35社に実施）。
５. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
６. 商店街コンサルティング
●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍（2009年4月理事就任予定）
中小企業診断協会東京支部30代同世代会幹事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長
●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士（2006年2月登録）、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)
＜備考＞
１.下記のテーマでもコンサルティング、講師が可能です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。
２. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい！」がモットーです。
３. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。
４. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。
５.特に人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。
６. 下記の業務にご協力できると思います。
（１）. 研修
・「ファシリテーション研修」
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ！ＭＢＡ経営学」
・「コアリーダー育成研修」
・その他階層別研修
・「企業向け：中小企業診断士講座」
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