社員教育を強化せよ！企業成長の源泉は従業員にあり！

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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日２つ目のブログです。

今、不況のため、企業業績が下向いています。そういう時、何の費用を削るのか。

よくあるのが広告費と教育費の削減です。

広告費を削減すれば、売上が下がります。教育費を削減すれば、人の能力だけでなく、従業員のモチベーション、モラール、モラルが低下します。

結局、業績に跳ね返ります。

経営者、人事部の皆さん、こういう時こそ、教育に力をいれましょう！

明治維新の時代、長州の志士たちは大砲の音を聞きながら、将来のために必死に塾で学んだと聞きます。

従業員の皆さん、今こそ本気で学ぶのです！

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起死回生のドメイン拡張で大成功！こんにゃくの石橋屋

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は、雨の横浜で執筆仕事、そして午後、クライアントとミーティング、夜は中小企業診断協会東京支部中央支会の理事会に参加します。

さて、本日は起死回生のドメイン拡張で大成功の話をします。

こんにゃくやの石橋屋は老舗のこんにゃくメーカーです。

てづくり、バタねりにこだわっています。

日本の洋食の普及により、利用は激減。原料費のUPもあって、非常に苦境にたたされます。

ここでこう考えたのでしょう。「こんにゃくは、本当にこんにゃくとしてしか利用できないのか。」

そして気がついた機会がこれです。

「人々の健康志向」

これにぶつけた強みがこれです。

「カロリー０で、うまい、自社のこんにゃく」

消さなければいけない弱みは「こんにゃくのにおい」「腹持ちがしない」「味がしない」

そうして開発したのがこんにゃくラーメン。

のびない。においを消したこんにゃくめん、雑穀を入れて腹持ちをよくし、断面の形を十字型にして、スープがよく絡むようにしました。

秋葉原で売っているので有名なラーメンの缶詰。あれが石橋屋の商品です。

今は、こんにゃくパスタなども開発しています。

ドメインを拡張して、新しい顧客を取り込み、新しい商品を作る！

大切な視点ですよね！

今の商品・サービスを進化させて、新しいニーズに対応できないか。

常に考えましょう！

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