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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。
本日２つ目のブログは社員に社内キャリアを意識させることについてです。
会社で働いている人の多くは、それなりに一生懸命働いています。
自分の目の前に与えられた職務を一生懸命全うしているでしょう。
高度成長期、そしてうまくいっているのであれば、それもいいでしょう。
給料も右肩上がりで上がります。会社も成長するのでポストも自動的に増えるので、それにあてがうことも出来ます。
しかし、今は違います。
不況。激しい企業間の生存競争。低成長。
そういう中、「自ら変革を作り出せる問題解決型リーダー人材」「自分の未来、将来を考えて、やるべきことを判断し、自分で成長する自立型人材」が求められて久しいです。
しかし、そういう人は生まれてきましたか。
少しはいるでしょう。しかし、多くは生まれてきていませんよね。
人事担当の方とお話しすると「そういう人材がいなく困っている」という話をよく聞きます。
そうです。そして、それは急には生まれてきません。
子供のころから学生、そして会社に入っても、自分の長期的キャリアをプラニングする機会、そしてそういう教育を受けたことのひとは少ない。
そして人間は本質的に動物的に変化を嫌うものなのです。
目の前にあることに真剣になるものなのです。
そこを変化させるためには
「自分の人生、キャリア、志向性を考える」
「求められていること、できること、やれることを短期中期、仕事面私生活面で考える」
「他力ではなく自力で変えることを学ぶ。そしてやれることを学ぶ」
「自分のキャリアを描き、自分でそれを歩む」
ことを考える「キャリア開発・セルフイノベーション」をまずは彼らに伝え、実践させることが大切で、心にスイッチを入れることが大切なのです。
心にスイッチが入る青木公司の研修のお問い合わせ、申込みは以下まで
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masteraochan@yahoo.co.jp 青木公司のメールアドレスです。
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にほんブログ村おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。
本日２つ目のブログは社員に社内キャリアを意識させることについてです。
会社で働いている人の多くは、それなりに一生懸命働いています。
自分の目の前に与えられた職務を一生懸命全うしているでしょう。
高度成長期、そしてうまくいっているのであれば、それもいいでしょう。
給料も右肩上がりで上がります。会社も成長するのでポストも自動的に増えるので、それにあてがうことも出来ます。
しかし、今は違います。
不況。激しい企業間の生存競争。低成長。
そういう中、「自ら変革を作り出せる問題解決型リーダー人材」「自分の未来、将来を考えて、やるべきことを判断し、自分で成長する自立型人材」が求められて久しいです。
しかし、そういう人は生まれてきましたか。
少しはいるでしょう。しかし、多くは生まれてきていませんよね。
人事担当の方とお話しすると「そういう人材がいなく困っている」という話をよく聞きます。
そうです。そして、それは急には生まれてきません。
子供のころから学生、そして会社に入っても、自分の長期的キャリアをプラニングする機会、そしてそういう教育を受けたことのひとは少ない。
そして人間は本質的に動物的に変化を嫌うものなのです。
目の前にあることに真剣になるものなのです。
そこを変化させるためには
「自分の人生、キャリア、志向性を考える」
「求められていること、できること、やれることを短期中期、仕事面私生活面で考える」
「他力ではなく自力で変えることを学ぶ。そしてやれることを学ぶ」
「自分のキャリアを描き、自分でそれを歩む」
ことを考える「キャリア開発・セルフイノベーション」をまずは彼らに伝え、実践させることが大切で、心にスイッチを入れることが大切なのです。
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