労働組合幹部研修のお勧め！

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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

今、札幌に来ています。

明日は大手企業の研修講師。明日まで札幌に泊まります。

札幌のお知り合い、飲みにいきますかーーー（笑）。

さて、本日は労働組合の幹部向けの研修についてです。

労働組合が会社側と経営上の問題を共有して、正しく交渉していくためには、やはりそれにあった知識、能力を保有する必要があります。

内容的には以下が重要です。

１. 財務分析力
　　やはり会社の財務状況、事業採算性を正しく理解し、その上で適正な労働分配についての知識が必要です。

２. 戦略立案力
　　会社の戦略を分析し、従業員の責任、今後の経営を共に考える力が必要です。

３. 交渉術・アサーション
　　交渉戦術、手法についての知識が必要です。

４. 労働法など関連法規知識
　　法的にも詳しい必要があります。

５. 組織人事関連知識
　　組織戦略、人事戦略についても語れる必要があります。

会社と対等に経営について話ができる。従業員の代表として話ができる必要があるのですね。

年間158日登壇！元、一部上場企業で従業員代表組織の代表の経験も持つ研修講師、青木公司の研修は以下メールアドレスまで。↓
　　　　　masteraochan@yahoo.co.jp


　　
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二次試験必勝法NO4 与件企業が達成したいことを解答に織り込む！

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は中小企業診断士受験指導ワークをした後、夜、北海道に向けて飛びます。

さて、本日も二次試験必勝法についてです。

本日の二次試験必勝法は解答にその企業が達成したいことを織り込むことについてです。

与件の情報、設問の情報の中には「経営の上位概念」「ドメイン」「その会社が取ろうとしている戦略」「欲しい効果」などの情報が入っています。

その情報を解答の参考にするのは当たり前。

しかし、もっと大切なことがあります。

それを解答に織り込むことです。

・・・・・することによってーーーーーーー。

ーーーーーーーにそれを入れ込む。

そのことによって、実施する提案が明確に効果があり、かつ、それが作問者の達成してほしいことと一致する。

それを明確に示すことは論理性を際立てるだけでなく、重要な加点要素を相手に届けることになります。

ぜひ、実施してください。
　　
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