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おはようございます!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日はIPOを目指す企業の顧問コンサルティングを行います。
今日はうちの弟子で大手監査法人出身公認会計士・税理士の先生を顧問先に紹介します。
最強のチームを作っていきたいと思います。
さて、本日は「無駄に人の時間を奪わない」ということについてです。
自分のことだけ考えている人は、当然自分本位の行動をとりがちです。
とくに注意をしたほうがいいと思うのが、
「むだに相手を質問攻めにして、相手の貴重な時間を奪う」ということです。
理由は、そこに気が付かない人はそういうことをする行動を当然と思うからです。
例えば
「自分が単に興味があるだけで細かく、どうでもいい重箱の隅まで質問攻めにする」
「相手の忙しさ、都合、状況を考えず、何でも自分の聞きたいタイミングで質問しまくる」
「そもそも自分が質問をしていい立場かどうかもはき違えている」
「そもそも相手が質問に答える責任があるかどうかも考えず質問する」
などなどです。
特に多面的に事細かく質問すれば膨大な時間を取られます。
相手がそれに応えて費用対効果があるか、メリットがあるかが重要で、質問をするなら自分がそれにこたえられるかも考えることは重要と思います。
僕は上記も当然意識するので、質問をするときには上記をすべて考えますし、また、誰の工数も奪わず、質問しなくても自分でまず調べることを考えます。
そして、なにかをしたいという欲求があるなら、多少わからないことがあっても、総合的に迅速に判断し、YESメッセージを返すことを最優先します。
それが相手の心もとらえると思うからです。
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「むだに相手を質問攻めにして、相手の貴重な時間を奪う」ということです。
理由は、そこに気が付かない人はそういうことをする行動を当然と思うからです。
例えば
「自分が単に興味があるだけで細かく、どうでもいい重箱の隅まで質問攻めにする」
「相手の忙しさ、都合、状況を考えず、何でも自分の聞きたいタイミングで質問しまくる」
「そもそも自分が質問をしていい立場かどうかもはき違えている」
「そもそも相手が質問に答える責任があるかどうかも考えず質問する」
などなどです。
特に多面的に事細かく質問すれば膨大な時間を取られます。
相手がそれに応えて費用対効果があるか、メリットがあるかが重要で、質問をするなら自分がそれにこたえられるかも考えることは重要と思います。
僕は上記も当然意識するので、質問をするときには上記をすべて考えますし、また、誰の工数も奪わず、質問しなくても自分でまず調べることを考えます。
そして、なにかをしたいという欲求があるなら、多少わからないことがあっても、総合的に迅速に判断し、YESメッセージを返すことを最優先します。
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