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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。
本日2つ目のブログです。
今度、中堅サービス業のマネージャー研修を3回コースで行なうことになりました。
マッサージ業を手広く展開している会社の店長研修です。
問題解決にがっちりつながる研修を行ないますよ!
さて、本日はばっちり、業務上の問題解決が図れるロジカルシンキング研修のお話です。
この不況期、そして、変化の激しい時代。
ビジネスマンの問題解決能力が問われます。
しかし、日本人ビジネスマンが最も欧米と比較して弱いスキルの一つがロジカルシンキング力。
それを青木は分かりやすい講義と実践的ケースでロジカルシンキングの基本を楽しく、実践的に伝えます。
そして、2日間コースであれば、今、それぞれが抱えている仕事の問題を実際に解決してしまいます。
1. 帰納法と演繹法
2. Whyツリー、Howツリー
3. 論理的思考で使えるフレームワーク
4. 論理と感情
5. 問題解決手法
6. 職場の問題解決
これらを実践的演習を加え、実践していきます。
単なる研修に終わらず、その場で各参加者が抱える業務上の問題点を解決策まで導く実践的内容が特徴です。
また、青木のロジカルシンキング研修は非常にわかりやすく実践的と評判です。
是非、行ってみませんか? 問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp
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しかし、日本人ビジネスマンが最も欧米と比較して弱いスキルの一つがロジカルシンキング力。
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そして、2日間コースであれば、今、それぞれが抱えている仕事の問題を実際に解決してしまいます。
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2. Whyツリー、Howツリー
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4. 論理と感情
5. 問題解決手法
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これらを実践的演習を加え、実践していきます。
単なる研修に終わらず、その場で各参加者が抱える業務上の問題点を解決策まで導く実践的内容が特徴です。
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