中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

最強の二次講座が12月26日、27日から始まる!二次合格スーパー本気道場

2009-11-21 17:59:29 | 診断士二次試験対策
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こんにちは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日3つ目のブログです。

今年、受講生の大絶賛をいただいた最強の中小企業診断士講座。

二次合格スーパー本気道場。

今年、勉強を始めたばかりの方、一次試験を突破でいなかった方、二次試験に失敗したと悔しがっている方!

来年こそ、青木と一緒に勝利を勝ち取りましょう!

青木公司は最強の二次攻略のためのノウハウを保有します。そして、それはこの1年でさらに高まりました。

その今年を超えたスーパー講義を来年度は展開します!

そして、モチベーションを最高に高めます!

当然、受講生の最高の人脈ができます!

診断士としての成功もこの青木が応援する!それが本気道場です!

その二次合格スーパー本気道場が12月26日より始まります。

二次インプット中心の合宿系本気道場、通年で実力を300%UPさせる通年本気道場も走ります。

日程を告知します!

是非、青木公司の二次合格スーパー本気道場に飛び込んできてください!

お待ちしています。

正式告知は後日します。お楽しみに!

青木公司アドレス masteraochan@yahoo.co.jp

1. 合宿系
第一回 2009年12月26、27日
第二回 2010年1月9、10日

2010年必須で合格するための過去最高の二次合格スーパー本気道場合宿編をスタートします。

2. 通年本気道場
2010年1月17日、24日を皮切りに、最強の二次合格スーパー本気道場一年コースがスタートします。
 
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アンリのハンドでのワールドカップ出場問題に学ぶ!審判の判断の重要性

2009-11-21 15:48:12 | Weblog
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

今回、ワールドカップ予選の欧州予選で非常に残念かつ不快な出来事が起きました。

フランス対アイルランド戦。

この試合、アウェーのアイルランドは雄雄しくすばらしい戦いを行い、一対0でリードしていました。

試合終盤、フランスのゴール前。

映像のようにフランスのティエリ・アンリ選手はゴールラインを割ろうとするボールを手で止めて、足元に落とし、センタリング。

ゴール前につめた選手がゴールし決勝点!

フランスの決勝ゴールを不正な方法で演出しました。

疑惑のハンドの映像。アンリ選手は明らかに明確に目でボールを目で追いつつ手をコントロールして、100%正確に足元に落とし、足でパスを出し、決勝点をアシストしているように判断できる。

http://www.youtube.com/watch?v=OD7v4Bdo6eM

その不正なゴールを抱き合って喜ぶフランスの選手たち。

もちろんアンリ選手も不正を犯したそぶりも見せず、すさまじい喜びを見せる。

当然、誰が見ても明らかなアンリ選手のハンド(カードがでてもおかしくない、明確なハンドでした)。アイルランドは猛講義。

しかし、主審マーティン・ハンソンは「100%ハンドではない」と言い切り、そのまま試合続行。

フランスの監督は試合後、リプレイを見ることを拒絶。自分たちは正当な勝利を手にしたと高らかに宣言していました。

アイルランドは首相の声明も出しその後、FIFAに再試合を提訴。

大きな外交問題問題にもなりそうです。

上記から学ぶべきことがあります。

フランスのアンリ選手が勝利のために(意識的に?)不正をおかしたことは倫理上の問題はともかくしょうがないのでしょう。

フランスの協会が自分たちの勝利を揺らがせないために、再試合を断わるのはしょうがないのでしょう。

FIFAが自らの保身と規律維持のため、ミスジャッチの結果の勝利を認めるのはしょうがないのでしょう。

審判がミスをおかすのもしょうがないのでしょう(ただし、八百長などにかかわっていなければですが)。

明らかなハンドを見逃す稚拙なレベルの審判がいることもやむを得ません。

主審だけでなく副審まで見ていなかったというおろかさもやむをえないのでしょう。

問題は、その場で見ていなかったのなら、なぜ、その場でアンリ選手に確認しなかったのかということです。

アンリ選手は試合後、すべてが決定し、フランスの利益が確定してから、自分のハンドを認めています。

試合中、審判がハンドをしたか聞いていれば、アンリ選手は認めたかもしれません。

そのとき、うそをついたとすれば、後日、重大なペナルティーをFIFAから与えることもできるからです。

ミスが起こるのはしょうがない。しかし、迅速にその場で正当な結果を行うための事後保全が求められたのです。

アイルランドはワールドカップにいくにふさわしい、すばらしいチームでした。

フランスもそうですが、不正による出場。重い十字架を背負うことになったのです。

審判は重要です。

そういう正しいジャッジ。事後保全も含め、しっかりと行いたいものです。

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中小企業診断士資格取得後の3つの王道!その1 自社で活かす

2009-11-21 14:28:37 | Weblog
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

中小企業診断士の3つの道についてお話したいと思います。

中小企業診断士試験合格後には3つの道があります。

一つ目の道は、今の会社の中で活かすことです。

中小企業診断士資格取得によって、経営に必要な幅広いビジネス知識、コンサルタント的な問題解決思考が身につくと思います。

それをいかして、自社内のゼネラリストとして活かしていくのです。

社内の問題解決型リーダーとして、下記の仕事に活かせます。

1. 経営企画的業務
2. 各職場の問題解決、プロジェクト推進者
3. マネジメントト業務

そういう能力は今の日本で非常に必要とされているものです。

ただし、成功するためには以下に注意をしないといけません。

1. 人間関係に注意
  中小企業診断士として、特別な意識や言動をすると、その他、それを持っていない人からひがまれ、うとんじがられます。あくまでも上司、相手を立てて、うまくつかいましょう。

2. 自社や業界の特殊事情に注意
  自社だけの特別なルール、業界の特性、体質も重大に考慮にいれるべき事項です。

3. 人とのつながりが小さくならないように注意
  自社で生きていくからいいやと思い、中小企業診断士としての人的ネットワーク作りを怠ると、将来の可能性がなくなります。視野も小さくなり、診断士としての能力も低下します。

注意しましょう!

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社員が変わる!利益があがる!人事制度改革・見直しコンサルティングなら青木に任せろ!

2009-11-20 19:12:01 | 青木公司のお奨めコンサルティング
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日3つ目のブログです。

次の成長が見えない時代。

社員のモチベーションの低下、離職、能力不足を感じていませんか。

そういう時、組織変更、トップの入れ替え、人事制度改革などをしている会社は多いはずです。

しかし、効果は上がっていますか?

そうでないケースが多いと思います。

理由は、社員のやる気に着目して人事制度改革・見直しを行っていないからです。
そして、企業戦略、組織人事、マーケティング、生産技術、財務、情報トータルの観点から企業を見つめ、改定を行っていないからです。

大企業の場合、大手人事コンサルティング会社を雇って、行ったけどうまくいかない。
中小企業の場合、顧問社会保険労務士などに頼んで行ったがうまくいかない。

その2点とも理由は同じ。

組織人事コンサルティングの経験だけでなく、全戦略の観点からコンサルをしていない。社員のやる気に着目していないからです。

ファイン&モチベーションコンサルティング代表、中小企業診断士の青木公司は、従業員の方のやる気向上に着目します。

そして、大手企業人事コンサルティング、中小企業の組織人事コンサルティングの実績だけでなく、組織人事、マーケティング、生産、財務、情報、企業戦略コンサルティングの実績に裏付けられた、会社業績を向上する人事制度改革・見直しコンサルティングを行います。

評価、報酬、グレード、採用・配置、教育を改革し、会社を元気にしていくのです。

大企業の人事担当者の方。

ベンチャー企業の経営者、人事担当者の方。

大手人事コンサルティング会社のコンサルティングに満足しておられるなら青木のコンサルは必要ありません。

しかし、真に会社の業績を向上させたく、また、社員の目つきを変えたいのなら。

青木のコンサルティングを受けてみませんか。

中小企業経営者の方。

本物の組織人事コンサルティングを受けてみませんか?

数ヶ月で会社が変わりますよ!

ご興味のある方。

問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

一本のメールで何かが変わりますよ!
 
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一級販売士を仕事に生かす!中小企業診断士試験に生かす!

2009-11-20 17:41:37 | 青木公司のお奨め本
販売士検定試験1級ハンドブック

カリアック

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一度、是非、ご覧ください!これさえやれば一級販売士はもらった!
一級販売士試験の80%前後はこのテキストからでる!
2月の試験に向け、やるなら今ですよ!

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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

一級販売士は小売業、サービス業のコンサルティングに生きる知識が満載の資格です。

また、経営者、幹部社員に必要なマネジメントの知識も十分に得ることができます。

そこがすごいのです。

また、中小企業診断士試験に生きる知識も満載ですよ!

中小企業診断士受験生の皆さん、中小企業診断士の皆さん、一級販売士という資格をご存知ですか?

合格率9-11%程度のこの資格。

中小企業診断士試験旧制度の試験の時の商業部門の範囲と少し似ています。

この資格の学習をするメリットは以下です。

1. 中小企業試験一次試験対策試験範囲の補完になる。
  試験範囲的に一級販売士と中小企業診断士一次試験は重なっている部分も非常に多いです。受験校の一次テキスト範囲外からもがんがんでる中小企業診断士一次試験の知識補完に適している。

2. 二次試験対策の二次で使う一次知識補完に効く。
  どうような意味から、役立つ部分があります。

3. 試験科目的にかぶっているので、比較的楽に取れる。
  青木もこの一級販売士です。
  試験科目がかぶっている部分があるため、比較的とっつきやすく、比較的困難なくとれます。

4. 仕事上の必要知識補完に役立つ。
  中小企業診断士一次試験対策では少ししか述べられていない市場分析や商業関係の知識などが補え、小売業、サービス業(この2つは非常に多い)関連のコンサルなどをやるときに使えるところがある。

5. 販売士1級~3級の講師の口もある。
  商工会議所などで実施しているだけでなく、大手家電量販店やスーパーなど、社員に奨励している会社もあり、そこの講師の口などもある。

6. 名刺に書く内容が増える。

7. 中小企業経営者では診断士はしらなくても、販売士は知っている人もいる。

などのメリットがあります。

青木公司も一級販売士です。

皆さんも是非、検討してみませんか? 

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常識と逆をやってみる!

2009-11-20 11:01:55 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は常識と逆をやってみることについてです。

企業経営において、ビジネス界の常識、定番を考えることはきわめて重要です。

その業界の常識、一般的な理論を知り、それにあわした行動を取ります。

しかし、それを続けるだけでは、みんなと同じ行動を取ることになり、競争相手が増えます。

そのため、ちょっとした差別化をしないといけないですよね。

しかし、それだけでは不十分です。

思い切って、常識を打ち破るのです。

常識と逆をやってみましょう。

リスクはあります。

しかし、その方向にはライバルはいません。

勝負を挑むのです!

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青木のお奨め企業研修!仕事の問題を問題解決!ロジカルシンキング研修!

2009-11-19 18:08:29 | 青木公司の研修講師・コンサル実績
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日3つ目のブログです。

今回は、青木の得意の研修の一つ。ロジカルシンキング研修のお話をします。

企業研修講師として月10日登壇する青木の受注で最も多いのがロジカルシンキング研修です。

この不況期、そして、変化の激しい時代。

ビジネスマンの問題解決能力が問われます。

しかし、日本人ビジネスマンが最も欧米と比較して弱いスキルの一つがロジカルシンキング力。

それを青木は分かりやすい講義と実践的ケースでロジカルシンキングの基本を楽しく、実践的に伝えます。

そして、2日間コースであれば、今、それぞれが抱えている仕事の問題を実際に解決してしまいます。

この実践的ロジカルシンキング講座。すでに多くの世界的企業などで実践。5段階4.9など高い評価を得ています。

非常に実践的です!

プロ講師として、月10日以上の企業研修登壇を誇り、大手受験予備校で担任講師にとどまらず、自分の独自診断士講座を成功させる青木公司のロジカルシンキング研修!

是非、行ってみませんか? 問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

一日コース、2日コースどちらでもOK。

ロジカルシンキング、プレゼンテーション、ロジカルライティング、交渉術・アサーション、コミュニケーション、モチベーション、アカウンティング、マーケティング、キャリア開発、マネジメント、チームビルディング、CS研修・・・。

多くの分野で世界的企業からベンチャー企業、中小企業まで多くの会社で実績を持つ青木の企業研修の最大の特徴。

それは、わかりやすく実践的なノウハウ・知識の伝授と同様、受講生の心に火をつける熱血型の楽しい研修を行うということです。

人間は頭で理解し、心で行動します。

心に火がつかなければ、人は決して本気では動かないのです。

青木の企業研修は魂の実践的企業研修です!

まずは、お問い合わせを!

お問い合わせは下記、青木公司のアドレスまで
                  ↓
            masteraochan@yahoo.co.jp

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独立経営コンサルタントとして、幅広く、深く、多くの業務をこなす青木ですが、魂を込めて、主力業務の一つとして行っているのが、企業研修講師です。

大手企業を中心に月10日前後登壇する青木の企業研修!

特徴は以下です。

1. 魂の熱血講演
  受講生の当日の学習効果のため、素晴らしい時間を過ごすため、今後につなげるため、モチベーションあげあげの魂の熱血講演をします。

2. どんな玉にも順応するフィードバック

研修でのケースワーク後もそのままおわらしません。

腹に落ちる柔軟なフィードバックをします。

3. 楽しい

時には漫談を思わせるような楽しい話術で、受講生の気持ちをとらえます。

4. 研修は短期勝負コンサルティング

青木は研修は短期勝負のコンサルティングととらえています。

しっかりと問題、疑問を解決します。

5. 広範なテーマに専門性と実務に役立つノウハウを取り込んで提供します。

ビジネスマンとして、経理、海外購買、海外工場立ち上げプロジェクト、労働組合(※自助会執行委員長)、人事、経営企画室、物流、IT部門、直接営業を経験。

コンサルタントとして人事コンサル、売上向上、財務戦略、IT戦略、マーケティングを経験した青木だからこその対応力で、最高の研修をします。

その実績が、5段階5点満点をはじめ、多くの企業で最高評価を得れる研修につながっているのです。

皆さんの企業でも、最高にやる気が出て、ためになる実戦的企業研修を行ってみませんか?

お問い合わせは青木のメールアドレスまで masteraochan@yahoo.co.jp

以下は青木公司の企業研修、講演、コンサルティング実績です。

青木公司は企業研修について、幅広く深く、そしてライブ感ある心と頭と体に伝える研修がありがたいことに人気をいただき、多くの大手企業、官庁などから5点満点で4.9など、高い評価をいただき、多くの経験をさせていただいています。毎回、顧客満足度は4.5-4.9の間にくる高い評価を頂いています。

青木公司の中小企業診断士講座は、一次、二次とも試験合格率、そして、実践につながる内容として、高い評価を頂いています。独自講座の本気道場などでも5段階で4.96の評価など、高い評価を頂いています。

また、コンサルティングについても複数の顧問先企業や関係したビジネスアドバイザーなどで、ワンストップで、企業の経営者の右腕、経営企画、プロジェクト遂行者として、顧問するスタイル、顧問先企業の従業員に教育していくスタイルで人気を頂いています。

以下が青木公司の実績です。

是非是非、ご相談ください!最高の仕事を本気モードで提供します。

ご相談は青木公司のメールまで。 masteraochan@yahoo.co.jp

●ファイン&モチベーションコンサルティング代表

<中小企業診断士活動実績>
●講師業務
1. 企業研修講師
(1). 社員研修インストラクター(以下、過去実績あり)
    セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

 ※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
  過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

(2). ヒューマンアセスメント
    若手管理者から次長選抜まで経験あり。

2. 中小企業診断士受験講座指導
(1). 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
    全国より45名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は5段階中4.96。
(2). 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
    
3. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」(LEC売上ランキング全300講座中2位)
「バランススコアカードで人材価値を3倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術!」「できる上司の人材活用法!」
「10倍会議がすすむファシリテーション術!」

4. 行政主催セミナー
(1). 経営者向け戦略的財務セミナー
(2). 若手経営者のための人事戦略セミナー
(3). 若手経営者の会の総合ファシリテーター
(4). 経営者のための経理財務セミナー
(5). 経営者の営業トークセミナー

●経営コンサルティング業務
1. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援(業種:森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス)
2. ITソフト・HP・映像制作会社の売上向上コンサルティング
3. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
4. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー(35社に実施)。
5. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
6. 商店街コンサルティング
7. 大手企業人事制度改革コンサルティング(求める人材像策定など)

●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍(2009年5月理事就任予定)
中小企業診断協会東京支部会員部員
中小企業診断協会東京支部中央支会理事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長

●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士(2006年2月登録)、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)

<備考>
1.下記のコンサルティング、講師も得意分野です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「風土改革コンサルティング」「求める人材像策定コンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。

2. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい!」がモットーです。

3. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。

4. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。

5.人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。

6. その他、下記の業務にご協力できると思います。
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ!MBA経営学」
・「企業向け:中小企業診断士講座」
 
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社会保険労務士を独学で取れ!

2009-11-19 11:42:27 | 青木公司のお奨め本
うかる! 社労士 総合テキスト 2010年度版

日本経済新聞出版社

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青木の友人はこの受かる社労士シリーズの学習のみで合格しました!

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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日3つ目のブログです。

人事労務の専門家、社会保険労務士試験。

女性比率が40%近くと非常に高い資格としても知られ、企業の評価も高いこの資格。

最強のマジックライセンス中小企業診断士と併用で持つ人も多いです。

社会保険労務士試験は暗記したものを吐き出す試験なので、独学で通る人も少なくない。

青木の友人もこの「受かる社会保険労務士」シリーズで独学で合格しました。

皆さんも、チャレンジしてみませんか?
 
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ファイナンシャルプランナー=3級から

2009-11-19 09:41:34 | 青木公司のお奨め本
パーフェクトFP技能士3級対策問題集 学科編〈2009年度版〉
きんざいファイナンシャルプランナーズセンター
きんざい

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財務が苦手な人は3級から

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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

中小企業診断士二次試験のためだけでなく、合格後の独立を想定して使える資格を取得することは大切です。

その一つがファイナンシャルプランナーです。

実は、仕事でも結構活用できます。

是非、おさえませんか?
 
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ドンキホーテの新たな新規事業!熱血商店街!

2009-11-19 06:41:42 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は午前中は企業研修テキスト作成やコンサルティング資料作成。
午後は大手企業コンサルティング。
夜は中小企業診断協会東京支部会員部の会合に参加します。
夜は中小企業始業診断協会東京支部最大のイベント。春の新入会員歓迎のための大会の実行委員の会合です。

新しい中小企業診断士とお会いできるのが楽しみです。

さて、ドンキホーテが新しい新規事業として、「熱血商店街事業」に取り組んでいるのをご存知ですか?

まず、函館などの地方から始まったのですが、商店街を造る事業で、店舗内への個人商店の出店を支援する「熱血商店街」と銘打って、造っています。

これを関東地方でも始めるというのです。

青果や精肉、鮮魚、総菜を扱う商店が対象で、設備や調度品のリースに必要な融資を連帯保証し、半年間の賃料を無料とする大盤振る舞いです。

11月27日に埼玉県三郷市にオープンする「MEGAドン・キホーテ三郷店」に併設する「熱血商店街」への参加店の募集を始めました。

これは、ドンキホーテという社名にふさわしい社会貢献と、ドンキホーテの店舗と併設することで、にぎわいを取り戻す意味があります。

また、将来の各地の商業施設で床が余り始めたとき、そこを制覇する鍵にもなるのでしょう。

「安売り」というイメージのドンキホーテも王道の道を探る新規事業を探していくのですね!

自社に活気をもたらし、新しい成長をするために新規事業は大切です。

貴社でも新規事業、考えていますか?

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