佐々木常夫さんの講演会聴きました～

先日11月14日に東レ経営研究所の元社長で、
いまは特別顧問って言ってたかな・・・
佐々木常夫さんの講演会に行ってきました。
自閉症の長男、うつ病の奥さん、多忙な仕事、大変な状況であったのだとは思います～

しかし、その中だから仕事術を駆使して両立させたんだなあと
関心しましたが、普通の人ではできないね・・・

『ビッグツリー』と『部下を定時に帰す仕事術』の２冊を
読んでいたので、内容は理解できました

レジメもあったので要点をまとめてみました。

◆仕事の進め方の基本（良い習慣は才能を超える）

1．計画主義と重点主義---仕事の計画策定と重要度を評価する　すぐ走り出してはいけない
2．効率主義一最短コースを選ぶこと---通常の仕事は拙速を尊ぶ
3．フォローアップの徹底---自らの業務遂行の冷静な評価を行い次のレベルアップにつなげる
4．結果主義---仕事はそのプロセスでの努力も理解するが、その結果で評価される
5．シンプル主義---事務処理、管理、制度、資料、会話はシンプルを持って秀とするうず
6．整理整頓主義---仕事の迅速性に繋がる
7．常に上位者の視点---自分より上の立場での発想は仕事の幅と内容を高度化する
8．自己主張の明確化---しかし他人の意見を良く聴くこと
9．自己研鑽---向上心は仕事を面白くする
10．自己中心主義---自分を大切にするということは人を大切にすること

◆効率的時間管理実現のために

1．働き方、生き方には決意と覚悟がいる　節目、節目にたな卸しを
2．効率化の両輪は「コミュニケーション」と「信頼関係」
3．仕事の工程表を作れ
4．形から入るのも有効　定時退社日（ノー残業デイ）残業目標時間
5．残業事前届け出制の徹底
6．時間外労働の目標時間の設定
7．長時間労働者に対する個別診断の実施
8．「書類ダイエット」「会議ダイエット」「スペースダイエット」などの個別プロジェウトの推進
9．e－Workの推進
10．定時退社できないことを恥とする文化の定着（人事評価システムなど）

当たり前のことを言っているけど、なかなか継続が難しい！！
ワークライフバランスの仕事術はまた次に掲載します。