不思議な 季節が 続く 2015年の春
今年は 4月から コンサルティングの お話を いただきました。
まずは 先日 全体会議に 参加させていただきます。
そこで、施設長さまが 明石を 紹介したいとのこと。
あいさつを 用意して 参りました。 ですが・・・
和多志としては、会議の様子を 見たいので 紹介は 最後にしていただき、
まずは、いつものように 会議を 進めていただくことにしました。
こういう時には 基本 最初は 何も 言いません・・・
いろんな 事業所を 見てまいりましたし、 会議にも 参加させていただきました。 が・・・
職員の全体会議が わずか 1時間弱で しかも なんのための会議かも よくわからず・・・
しかも なぜか 会議の参加者向けに 心理テストが 用意されている。
その内容も 「あなたの変態度が わかる心理テスト」 と ありました。
いわゆる 市販の心理テスト本から 引用されているのでしょう・・・
職員の 全体会議です。
この辺から Healing forest の 「リーダーシップ・トレーニング」 を 受講されている方は、
氣づかれると 思います。 どのような 事業所かを・・・
それでも 一応だまっていました。
明石の 紹介の時間となります。
語ります。 全力で 心を込めて 理想を かかげました。
「こちらの事業所を この地域で 一番の 事業所にします。」
「和多志には ノウハウがある。 実績がある。 必ずなります。」
5分ほどの スピーチでしたが、 皆さまから 拍手を いただき、
和多志の方が びっくりしたほどです。
その後、 主任者会議を もち 今後の 打ち合わせです。
そして、本日から 事業所に入ります。 まずは、 ひとつのサービス部門の会議から。
その後、そのサービス部門の主任と 面接です。
その前に 施設長から あの話の後に 職員から リアクションがあったと。
どうも、 和多志が 入ることを 快く思っていない人が いたそうです。
急きょ、その方との 面接を 用意していただきました。 早速の 「指導の時間」 です。 ありがたい。
まずは ひとつのサービス部門の 会議に 参加します。
会議の様子を見れば だいたい 状況は わかります。 会議のポイントがあるのです。
オープンな会議で とても 居心地がよかったです。
そして、その後・・・ 主任クラスとの 面接。
これもまた、 心地よかった。 何よりも サービスの質の向上を 願っておられたのが 印象的でした。
さあ、参りました。 「指導の時間」
先ほどの 職員です。 はっきり言って 「リーダーシップ・トレーニング」 で お伝えしている・・・
『ぼうくんさん』です。 本当に 改めて 知らないというのは 氣のどくだなあと 思わせる人でした。
「井の中の蛙」・・・ ピッタリの方です。
おもいっきり 全力で 指導します。
隣りで 聴いていた 米園 いわく・・・
「的確で 適切でした。 ぐうの音もでないほどです。 そして、 これぞ 指導・・・ まさに
ザ・指導 でした。 リーダーシップ・トレーニングの 通りに してましたね。」
さらに 和多志の 指導は 他にはない スキルがある。
NLP と BU 使い
相手の発する 言語 姿勢 人相から どのような 指導が 適切かを 瞬時に 判断し、
迷わず 全力で 指導する。 だからこそ、結果が出ます。
その方の出した結論は・・・
本氣で 取り組んでくれることを 誓ってくださいました。
和多志は その言葉を 信じたいと 思うのです。
いえ、信じます。 かなり 強めの指導でした。 お辞めになるんじゃないかと 覚悟していました。
それくらい 暴君でした。 ですが、1時間ほどの 指導で 「本氣で やります」 と おっしゃった。
目つきが変わった・・・ 人間の可能性を 信じてみたいのです。
指導は 本来 そういうことのために あるのです。
大変、厳しいことを 言いましたが 基本 心には 『 愛 』 なのです。
指導するのは とっても エネルギーを 使うのです。
帰り道 ぐったりしながら 米園と 振り返り・・・
「完璧な 指導でした。 愛が ありましたよ。」
伝わる人には 伝わるんだなあ と 改めて 確信します。
まずは 1年間。
全力で 本氣で お届けに参ります。
確信します。
この事業所は 地域で 1番の 事業所になる!!
ご縁に 感謝です。