「才能管理」について

JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。

タレントマネジメントとは、「才能管理」と呼ばれることもありますが人材を経営戦略に活かすことを目的にした管理のことを言います。
主に経営層や部門長の人事戦略の計画を支援し、個々人の潜在的な才能・能力・スキルを把握して可視化できるようにし、キャリアプランに沿った能力開発をすることにタレントマネジメントは役立つのです。

チームとして活用する場合、メンバー全員の稼働状況・見込みをもとに、繁忙期・閑散期で割り振りをしてマネジメントに活用することができます。
実績や見込みに従って、担当者の割りふりをすることができるのです。

組織ミッションを考えるうえで、タレントマネジメントの理論を取り入れてプロジェクト実績に当てはめていくことができます。
見込みと実績との違いや過去の傾向をなどを考慮してバランスの良い人材管理をすることができます。

生産性の可視化によって、メンバーの平均と相対的な生産性の差比較することが可能。
法定時間外労働を把握することができることからチームのメンバーが働き方の自己管理をすることができるのです。

タレントマネジメントを取り入れることで実績や稼働状況を細かく把握することができます。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和