マインドマップをマネジメントで活用する

JDR.株式会社の田中成和です。
マインドマップについて紹介します。

マインドマップは頭の中を整理するときに最適です。
創造性と革新性を伸ばすことができて、新しいアイデアなどを次々に生み出すことができます。

マインドマップでプロジェクトをマネジメントするとタスクの管理や進行状況の確認が簡単になります。
複雑化する現代社会においてタスクの管理は非常に重要です。従業員によってやるべきタスクは異なっていて、その振り分けも素早く行う必要があります。

進行状況を確認するのは大変なことですが、マインドマップでマネジメントを行うことでプロジェクトやタスクに参加している人同士で情報を共有することができます。
進行状況に応じて取るべき行動も変化するので、連絡ミスやすれ違いによって無駄が生まれないです。

マインドマップでマネジメントを行うと情報が行ったり来たりすることがなくなり、コミュニケーションも取りやすくなります。
円滑なコミュニケーションはどのようなプロジェクトにも必要不可欠なものなので、マインドマップでマネジメントを行うときも意識しなければいけません。

中央にキーワードを置いて、その周りに関連するものを置いていくと分かりやすいです。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和