マネジメント業務におけるアドミニストレーションの重要性

JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。

円滑な企業経営を実現するためには、経営マネジメントを専門とするアドバイザーの力を借りるのが望ましい結果を得られるものです。
日本ではおもに経営コンサルタントという名称で呼ばれる専門職で、2000年以降はアドミニストレーションを積極的に推奨されるようになりました。

このアドミニストレーションとは広義では統括・管理という意味で使われることばです。
いわゆるマネジメントやオペレーションを統括するときのも使用されますが、これが企業経営における要といっても良いでしょう。

たとえば銀行や証券会社のように、毎日取り引き内容が変化をする環境の職場ではその都度、適切な管理と統括をおこなわないといけません。
アドミニストレーションではマネジメントサポートとして管理責任者に対して臨機応変なスタンド能力の伝授をおこない、

多方面から物事のプロセスを観察する理論を提供しているわけです。
アドミニストレーションは基本、組織内の総務が役割を担うようになっており、企業内のマネジメントも総務部が実施をするのが国内の経営の基本スタイルです。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和