社長は大変

みなさん、こんばんは。

今日も、昨日に引き続き快晴で、過ごしやすかったですね。また、気温も平年並みに戻って、ようやく一息と言ったところでしょうか。

さて、今日は、面白いアンケート結果からです。

社長との心の距離「火星と同じぐらい遠い」　会社員調査(朝日新聞) - goo ニュース

なんだか、社長は孤独ですよね。とは言うものの、社長との距離が遠いと感じている社員ほど、モチベーションは低いし、その会社の業績も芳しくないようです。

社長が日夜努力しているのは、職業柄わかっているのですが、結果として関連性が高いと思われるので、社員とのコミュニケーションへ意識を向けないといけないのでしょう。ますます、社長業は大変です。

さて、みなさんの会社で、社長との距離はどれくらいと感じていますか？

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

本当の原因は？

みなさん、こんばんは。

今日は今年一番の暑さを記録したところが、多かったようです。ただ、明日からは一段落するらしいので、一息つけそうです。

さて、今日は興味のある方も多い、このニュースからです。

花田勝氏設立のちゃんこ店破産＝負債約５億円－帝国データ(時事通信) - goo ニュース

倒産の原因は、「夏場の不振」らしいです。

それに、花田勝氏はすでに経営から退いているということも、今回初めて知りました。

なんだかいろいろと、くすぶっているものがありそうです。

ちゃんこ鍋が、夏に売れないのは、素人にだってわかること、それを原因としてしまうのは、ちょっと経営者としては、失格です。

いずれにせよ、流行りすぎたのと、そのため多店舗展開を急いで、借入が増大し、売上見込みがずれたことにより、お金が回らなくなった、というのが主なところなのでは、ないでしょうか。

それでは、今日は、この辺で。また、明日！

実態はもっと悪いのでは！？

みなさん、こんばんは。

今日は各地で気温が上昇し、特に関東地方では、夏日を記録するところもあり、コートがいらないくらいでした。

さて、今日は国税庁発表のニュースからです。

赤字企業割合、初の７割超＝交際費支出、ピーク時から半減－０８年度分国税庁調査(時事通信) - goo ニュース

一般的に言って、7割の企業が赤字だということは、知られていましたが、実際の統計で7割を超えたというのは、かなりのインパクトがあると思います。もちろん、金融機関から借入を行うため、また、公共工事などを受注するため、粉飾して黒字を計上している企業もあると考えると、実態はもっと悪いでしょう。

特に、08年度はリーマンショックもあったので、顕著に現れたのではないでしょうか。引き続き09年度も、同様かそれ以上に悪い統計結果が予想されます。

ただ、こんなときでも、利益を計上している企業はあるので、悲観的になる必要はないと思います。一部の人は、現実を見たらそんなことはいえないし、考えることもできないと言うでしょう。

確かにそのような状況と考えられますが、その状況に意識が引っ張られて、そのままずるずる業績が悪化してしまうよりは、状況を変えるために、何をするか、と考えた方が、企業経営にとっては、良いことだと思います。

案外、そんな小さな気持ちの切り替えが、回復のスタートだったりするものです。

経営者のみなさん、日本を明るくするためにも、頑張っていきましょう！

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

雇用という視点

みなさん、こんばんは。

今日もぽかぽかでしたね。東京と大阪では、花粉が飛散したらしいですが、私の鼻は感知しませんでした。花粉症から卒業でしょうか？？？？

さて、今日はあるシンポジウムに参加したことについてです。

「パソナグループ設立35周年記念シンポジウム」

オランダから、連合組合の元組合長を呼んで、オランダの成功例をレクチャーしてもらい、その後、日本の人たちと、パネルディスカッションという流れでした。

問題の本質みたいなものはわかったのですが、やはり大企業の雇用というのが、前提とあるようでした。ある切り口からすると、きっとそうなのだと思います。私自身、専門外なので、適切な意見を表明できないのですが、もっともっといろんな切り口があってよいと感じました。

中小企業側の視点からすると、もっといろいろなことを考えなければならないのだと思います。ただ、本質は雇う側も、雇われる側も、それぞれが思いをめぐらし、企業を、そして、社会を、ひいては世界を良くしようという思いをどれだけ持てるかによって、その収益は適切に配分されるのではないかと感じました。

理想論なのかもしれませんが、やる前から諦めてしまうのはもったいないので、まずは自分の回りから、少しずつ変えていければよいと考えています。

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

やはり難しいんです

みなさん、こんばんは。

今日は、一日中曇っていて、肌寒かったですね。ほんと、春が待ち遠しいですね。

さて、今日は仕事に関係する面白い記事があったので、シェアしてみます。

週刊「面白法人カヤック」　【30】友人と起業することのメリット、デメリット(日経ビジネスアソシエ) - goo ニュース

個人的に、起業支援をしている関係上、友人で起業すると言う話を、よく耳にします。ただ、これはあくまでも私見ですが、ほとんどの企業がうまくいきません。

極端な話、「友人と起業するのをやめたほうが無難です」とアドバイスするくらいです。だからと言って、すべての企業がうまくいかないわけではありません。古くは、ソニーの井深さんと盛田さん、ホンダの本田さんと藤沢さんなんていう、名コンビもあるくらいです。（友人かどうかは・・・ですが）

とにかく、親分がたくさんいるというのは、どちらも折れないため、うまくいかないことが多いようです。したがって、役割分担がはっきりしている方が、うまくいくのかもしれません。また、最初の内はよくても、時が経つにつれて、能力差が出てきたりすると、厄介なことになったりします。

とにかく、友人と起業する場合は、難問が多く待ち受けていると覚悟した方が、良いと言うのが、個人的な結論でしょうか。

さて、起業を検討している皆さんは、どうお考えですか？

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

意識をすること

みなさん、こんばんは！

今日は、雨も降って、肌寒かったですね。

さて、今日はクライアントとの会話からです。

今日は、とあるクライアントと、経営のことについて、話しをしました。

具体的な内容は言えませんが、普段より深い話しになりました。

細かく言うと、いろいろあるのですが、個人的な見解からすると、どれだけ意識を出来るかに尽きると感じました。

これは、クライアントだけでなく、自分にも当てはまることだと、思います。

そう考えると、人に教えつつ、自分にも言い聞かせることが出来る、幸せな仕事だと思います。

みなさんは、ご自分の仕事に感謝を感じていますか？感じていないのなら、視点を変えてみてはいかがですか？

それでは、今日は、この辺で。また、明日！

再生への道筋

みなさん、こんばんは。

今日も快晴でしたね。冬の雨は、厳しいので、寒くても晴れていると、ありがたいです。

さて、今日はJALのニュースです。

日航、上場廃止も検討か…再生支援機構(読売新聞) - goo ニュース

JALが上場廃止になるかどうか、気になる人は投資家ぐらいでしょうか。皆さんは、マイレージが維持されるのかどうかが、気になっていたと思います。結論から行くと、マイレージは継続するそうです。

具体的な内容がどうなっているのか、分からないので、わからないように、インチキをする怖れもありますが、そうだとしても、ゼロになるよりは、マシですね。

特に、JALカードで、何でもかんでもクレジット払いにしている方は、切実ですから、詳細が発表されたら、きちんと確認した方が、良さそうです。

まぁ、悪い言い方をすれば、日の丸親方なので、いい面もあれば、悪い面もあり、悪い面の膿が、はちきれてしまったと言うことでしょうね。

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

タイミング

みなさん、こんばんは。

今日も快晴で、いくぶん暑いような、10月中旬とは思えない感じでした。

さて、今日はクライアントとの会話からの気づきです。

ずばり、タイミングについてです。起業のタイミングから始まって、営業展開、役員報酬の増額や、従業員の雇用、支店開設・・・、いろいろなことがあるという流れでした。

後から振り返ると、「あの時、あ～しておけば」「あそこでやめていれば・・・」と、思うことがよくあると。

「たられば」なんだけど、悔やんでも悔やみきれないと言ったところでしょうか。でも、この適切な判断を、百発百中でできないものでしょうか？

マニュアルを作れるような、唯一の正解はないのかもしれませんが、個人的に思ったのは、ぶれないこと、自分がある、センターにいる等、が重要な気がします。

結構、ふらふらしてしまい、失敗すると言うことが多いですし、一度選択をしたら、まっしぐらに行く、これが王道のような気がします。ただ、寄り道をしたり、わき道にそれたら困るので、ぶれないようにするのだと思います。

みなさんは、ぶれてないですか？

それでは、今日はこの辺で。また、明日！

良い話もちらほら

みなさん、こんばんは。

今日は、もの凄く蒸し暑かったです。

さいたま市では、局地的な豪雨が、そして東京の新木場では、
暑さの影響？で、停電が発生し、京葉線がストップしました。

なんだか、異常なことが頻繁に起こるので、これでは異常も
日常に変わってしまうのではないか、と思います。

さて、今日は最近の動向についての話です。

以前にも、クライアントから「景気が悪い。他はどう？」的な
話しをよくされると書きましたが、最近はその傾向は続いて
います。

ただ、ちょっと違うのは、そんな中でも、明るい未来が見えたり、
やるべきことにコミットする、といった前向きな話しが出始め
たことです。

株価が1万円を回復したり、大企業の業績も持ち直し始め、底は
打ったとのニュースが、他人事のようでしたが、徐々にでは
ありますが、潮目が変わったのかもしれません。

ただ、全員が景気回復のメリットを享受できるのかと言うと、
一部の人に限られるのではないかと思います。

やはり、いつまでも、外部要因に振り回されていると、チャンスも
見過ごしてしまうのではないかと思います。

根拠はないですが、チャンスと言うのは、そこらじゅうにあって、
それに気づき、行動に移したひとだけが、つかめるものではない
かと、最近はそのように思います。

自分で言っていて、そのことを実行できていないのは、歯がゆい
限りですが・・・。

みなさんは、どれだけ気付けていますか？

それでは、今日はこの辺で。また明日！

変化の波

みなさん、こんばんは。

今日は、久しぶりに晴れ間が覗きましたね。明日は、快晴という
ことで、梅雨入り前の晴れを思う存分楽しみましょう。

さて、今日は経済ニュースからです。

「ＧＭ国有化」発表、米政府が株６０％保有…破産法申請へ(読売新聞) - goo ニュース

ついに来ました。ここで、経済問題を語るのはつまらないので、
簡単に説明します。

これは、図体の大きい企業が、借金まみれで、二進も三進もいかなく
なり、アメリカ政府も影響を考え、一旦破産させ、支援するという
こと？です。

なぜこのような事態になったのかは、専門家に任せることにし、
このことが一体何を暗示しているか、考えて見ます。

個人的には、過去のやり方や常識が陳腐化し、機能しなくなったから、
このような事態が起きたのだと思います。必然的に変革の必要
があるということでしょう。

影響が大きいとは言え、関係者は過去何年間？何十年間？の長い期間、
利益を享受してきた訳ですから、トータルで見れば致し方ない
ことだとも考えられます。（資金繰りを考えると、とんでもないですが）

GMに限らず、様々なところで、大型倒産による影響を、中小企業などが
受けていると思いますが、物は考えようで、自社の今後を振り返る
良いきっかけと思うのが、精神的にも未来的にもよいと感じます。

くしくも、日本では今日から衣替え、まさしく変革に、ジャストタイミング
ではないでしょうか。

みなさんの変革ポイントは、なんでしょうか？

それでは、今日はこの辺で。また明日！