「セブン＆アイ＆西武百＆そごう」に思う(3) －どーしよ－か？ヨーカ堂－

いつもご覧下さり、誠にありがとうございます。
どうでもいいですが、早く年末年始休暇モードにさせて下さい。
今年はカレンダーの巡り合わせが悪いですし。

さて本題。
昨晩９時に適当に予想した「買収金額１，３００億円超」
　　　　↓
本日公表された金額「１，３１１億円」。
ドンピシャでした！

ブログ広しといえどここまで当てたのは私くらいでしょう。
（ていうか、買収金額を予想する人は居ないんでしょうけど。
　また、株価予想は当たりませんね。相変わらず。）


1,311億円ということは結構妥当な金額っていうことなんでしょうね。
高値掴みではなさそうです。


そして今夕、経営統合の記者会見があったようですね。
複合商業施設の出店や商品の共同開発などで協力。弱点を補強すると。
鈴木会長はイトーヨーカ堂の店内に、
「ミレニアムグループの専門店が入るなどといったアイデアが出てくると思う」
と述べたとのこと。


ということは、
ＧＭＳと百貨店の同質化が加速していくことなのでしょうか？

もっといえば、セブン＆アイにとって
ＧＭＳは歴史的使命を事実上終えたということなのでしょうか。


であれば、
今後ＧＭＳ・ヨーカ堂に大ナタが振られることになるのでしょうか？
閉店で生じる余剰人員は百貨店に振り向けることはできます。
確かに店舗・人材の受け皿を確保することができました。


持株会社化により虎の子セブン株を奪われて、
今度は、百貨店事業取り込みでますます影が薄くなるヨーカ堂。
私の最大の関心事は、
ヨーカ堂そのものの再生（たぶんムリでしょうけど）になってきました。


「どーしよーか、ヨ－カ堂。」
鈴木代表のダジャレ、じゃなくて心の叫びが聞こえてきそうです。