昨日飲みに行った店は、タスコシステムの系列店でした。
食材がしっかりしている分、それ相応の高めの価格設定となっておりましたが、
結果的には、かなり安く上げることができました。
何故だと思いますか?
そうです。「株主優待券」を活用したのです。
でも、ご存知かも知れませんが、上場外食企業にとって株主優待券は
収支を圧迫することもあり、いろいろと使用上の制約を付けるようになりまして
使い勝手が悪いものが増えているかと思います。
例えば、ワタミですと、平日、1人1枚、1,000円相当が限度。
仮に金券ショップで割安で仕入れても、浮かせるコストに限界があります。
ところがどっこい、タスコは太っ腹です。
枚数制限も、曜日制限もありません。
それを確認した私は、先週末、新宿西口のチケット屋で
「30%引き」となっているタスコの株主優待券を大量に仕入れた、ってワケです。
(多分に、タスコの信用力も反映されているプライシングです。)
おまけに、ぐるなびの割引券も併用できたので、
4人で約2万3千円だったものが、実質コストは1万5千円超で済みました。
しかし、この店に入った現金といえば、端数の「数百円」。
こんなんで経営が回るわけないでしょう?
(・・・・・・っていうか、既に厳しい経営状況ではありますけどね)
たっぷり使った後で言うのもナンですが、
株主優待券に使用制限付けないとマズイとちゃいますか?
食材がしっかりしている分、それ相応の高めの価格設定となっておりましたが、
結果的には、かなり安く上げることができました。
何故だと思いますか?
そうです。「株主優待券」を活用したのです。
でも、ご存知かも知れませんが、上場外食企業にとって株主優待券は
収支を圧迫することもあり、いろいろと使用上の制約を付けるようになりまして
使い勝手が悪いものが増えているかと思います。
例えば、ワタミですと、平日、1人1枚、1,000円相当が限度。
仮に金券ショップで割安で仕入れても、浮かせるコストに限界があります。
ところがどっこい、タスコは太っ腹です。
枚数制限も、曜日制限もありません。
それを確認した私は、先週末、新宿西口のチケット屋で
「30%引き」となっているタスコの株主優待券を大量に仕入れた、ってワケです。
(多分に、タスコの信用力も反映されているプライシングです。)
おまけに、ぐるなびの割引券も併用できたので、
4人で約2万3千円だったものが、実質コストは1万5千円超で済みました。
しかし、この店に入った現金といえば、端数の「数百円」。
こんなんで経営が回るわけないでしょう?
(・・・・・・っていうか、既に厳しい経営状況ではありますけどね)
たっぷり使った後で言うのもナンですが、
株主優待券に使用制限付けないとマズイとちゃいますか?
いいのですが・・・。近く増資とか。
近未来なんとかにならないように
お願いしますね。
ハリマソさま
コメント有難うございます。
ところでハリマオさんのご親戚でしょうか?
昔、吉本興業の若手芸人が、その冷遇ぶりを
「こいのぼり」の替え歌で見事に表していました。
「ギャラより高い交通費~」
その、タスコ版なのでしょう。
株より価値ある優待券、ってのは。
先日の日経記事に
タスコ増資で一部払込みが無かったと・・・・・
実は、優待券あと3枚残っているんですね。
早く使い切らないといけないのでしょうか。