東大陸，世界化、NASAプロジェクト２ 工程表キックオフ 報告連絡相談 コロナ被災復旧プロジェクトへ導入か

◆初期の仕事：キックオフ

15：
問題の種は初期段階からまかれているもので、プロジェクトの問題点や失敗したプロジェクトの評価が示すものは、スタート地点にあることがあります。仕事の取りかかりはプロジェクトの最も重要なパートの1つだということを肝に銘じましょう。
◆コミュニケーション：報告連絡相談
16：
協調していくためにはよいコミュニケーションと「早期警戒」が必要です。これは、プラン変更を初期段階やたとえ噂でもすぐにパートナーに伝えられる姿勢でいるということ。事態が最終段階に入ってからパートナーに伝えるようなプロジェクトマネージャーは「誠実」とはいえず、パートナーにモノ扱いされてしまいます。

17：
個人的な問題や技術的な問題を理解するには、正しい人々と会話するのが最善の道。適切なレベルの会話が欠如するのは致命的です。

18：
ミーティングの多くは英語で行われますが、英語を母国語としていない人もいます。何を言われているのか誤解がないように５W1H会話することが重要です。

19：
ある地域を管理するにあたって、現地の言葉がわからないというのでは話になりません。現代のマネージャーにとって教養は必須であり、コミュニケーションの方法などについて学べるコースはいろいろあるので、何が話され、書かれているのかをどうにか理解してください。

https://gigazine.net/news/20140908-nasa-hundred-rules/