今年もまた、５月の連休中は、伊東園ホテルに来た。３日、今日は伊東園ホテル稲取。来ている人、周りに何気なく聞いてみると、やはりみんな伊東園ホテルのリピーター。なぜならここは１年３６５日同一料金、１人１泊７，８００円（別途、入湯税１５０円）。特に、伊東園ホテル花岬、下田海浜ホテル、松崎伊東園ホテル、そしてこの伊東園ホテル稲取は、３人以上だと１人、入湯税込み１泊６，９５０円。これだとさすがにほかに泊るのが馬鹿らしくなる。（ほかの宿の方ごめんなさい！でも本当に安くて助かってます）。今日は偶然、昔同じ職場だった人と偶然出会う。会社は同じでも、職場は今は別々。本当に偶然、その人は家族、５，６人か？一応挨拶しておいた。その人は奥さんと、娘さん？と……。やはり伊東園ホテルに泊ると、また伊東園ホテルらしい。やはり安いから？そして伊東の伊東園ホテル（本館以外は、料理も、設備もいいらしい）。明日、あっさてもまた伊東園ホテル。これも長年苦労をかけた両親への恩返し。両親には長生きしてほしい（本心）。
今世の中、能力主義という名目の元マイナス査定のための、人件費削減のための、姑息な手段として人事評価制度、自己申告制度が定着している。本人が組織のために尽くした過去の業績をまったく評価せず、本人が体調を崩したりして一時的にせよ、結果が残せないと、即座にマイナス査定。人事担当者は人件費削減できたと大喜び。だけどそいつは実は大ばか者。本当は、組織を強化すすためには、過去の実績もきちんと評価して、周りにがんばっていれば必ず報われるんだということ知らせなければならない。そうすれば、社員一人ひとりが自己啓発し、必然的にいいアイデアや、仕事の効率化が進み、かえってそのほうが人件費の抑制につながる。昔は、そういう慣行、年功序列という立派な制度があった。物事は短期的に見てはいけない。長い期間、長期的展望、長期的見通しで、必要な人件費はきちんと見ていかなければいけない。だから、今、世の中狂っている。本当は、派遣労働や契約社員なんかやめて正社員化しなければいけないのに！