今日は地元ケーブルテレビに行って収録です
商工会議所で開催する春まつりの告知です
正副部会長が出演されるので、私はその付き添いです(笑)
人が来たい理由をちゃんと整えれば、
その良さは自然と伝わって、
人は来てくれるものです
（高望みしなければ、無理する必要はない）
昨日の日経に書いてました、
DEIを拒絶するトランプ大統領のおかげで、
猫も杓子ものESGについて
本物と偽物とを
鮮明に見分けられるようになって、
これがESGを磨いてくれることになる
という考え方が好きです
※私はそれなりにリベラル派なのです
昨日は、観光資源の少ない地元を活性化させる一助になればと、特産品開発の座談会を開催しました。
地元唯一の観光地であるお宮さんについて、その歴史や言い伝えなどを、宮司さんにレクチャーしてもらいました。
その後は参加者どうしで意見交換。
この特産品開発の試みは来年度に、一般の方を巻き込んだコンテスト企画へ発展する予定です。
こういう新しい動きは、一社二社の個社からは生まれにくく、商工会議所のような事業者の集合体ならではの試みだと思います。
ただやるだけでなく、何かを生み出したい
何も成さなければ存在意義が問われる
そういう気持ちで支えていきたいと思います
旧知の建設業経営者が資金繰りの相談に来られました。まぁ、資金繰りの話は入口だけで、ほとんどの時間は新規融資の相談でしたが…
そこは前にマル経融資を断念した先でした。
それから5年経って、改めて借入したいと希望を口にしてくれました。
その経営者は、なんというか、豪快な親分キャラの方です(笑)
そんな方が、借金を一度断られたところにまた頼みに来るのは、さぞかし腰が重かっただろうと思います
それでも来てくれたことに感謝しながら決算書等を拝見しました
すると、業績は思わしくない。悪化している。借入も、年商に近い規模まで増えている。
（伴走はできていなかった…）
以前、他地域の銀行が頼みに来て、長く取引していた銀行2つからの借入を借り換えした。その後、その他地域の銀行もあまり顔を見せなくなったそう。
ほとんど客の来ない店舗を賃借されている。
社長への貸付金を考慮すれば大きな債務超過。
いろいろ問題を抱えておられる。
仕事は日々真面目に取り組まれている。
社長の顔が歪むのは見たくないけど、
今ある材料だけでは新規借入が難しいことを伝える。
そして、今後の見通しと経営方針を尋ねる。
すると、聞きたくなかった
｢それ、〇〇さん（私のこと）がちょっと、上手く考えてくれへんやろか｣
わしはこんな数字見ても分からへんやろ？
やから、気づいたらこんなんやわ
でも、歳も歳やし そろそろ先のこと考えなあかんとは思ってるんや
とりあえず、
既存借入の情報を整理して、厳しい資金繰りを緩和できるような借り換えを提案
でも、それは一時的な資金繰りの処方箋であって、社長はこれから本質的な経営課題に目を向けなければならないことを伝えました
（伝わったかな…？）