業界

ＩＳＯＷＡは愛知県紙器段ボール紙工機械協同組合という業界団体に所属しています。
昭和３４年に始まった組合で、初代の理事長は私の祖父で、昭和４６年には父が
その後を受け、２年前からは恥ずかしながら私が・・・

同様の団体が、東京、大阪にもあり、昭和４８年には３団体で全国紙段機連合会という
会を結成しました。


昭和６１年には業界の発展を願い、愛知県の協同組合内に次代を担う若手で構成する
二世会を発足しました。私も、３０歳代からここに所属して来ました。

東京、大阪でも同様な二世の会の結成を試みましたが、結局成功しているのは愛知県
だけなんです。
それもメンバーが増え、徐々に盛会になってきているんです。
これぞ愛知、紙器段ボール機械業界の底力ですよね。


この二世会の定例会が、今回は名古屋駅付近のイタリアンレストラン『タベルナ・
グイダ』で開催されました。

今回の会合ではこのテーマでなかなかいい話し合いができました。

そのテーマというのが、本会とその下部組織である二世会のあり方というか、
関係性です。

メンバーの世代交代が進み、多くのメンバーが二つの会に同時に参加するようにも
なっています。しかし親世代が本会に、そして息子世代が二世会に参加している
会社もあるし、はたまた二世会にだけ参加しているメンバーもいたり。

この二重構造をどうやって発展させていくのか？

例えば私の父。存命中は、毎月の本会に参加することをとても楽しみにしていました。
そりゃ～そうでしょう。３０年、４０年と毎月会合を重ねて来た同じ業界で切磋琢磨
してきた仲間たちとの会合は楽しいものだったことでしょう。

その父と同じ様な気持ちで、今でも本会に参加してくれている親世代のメンバー。
その楽しみを奪うようなことはあってはなりません。

同時に、会が将来にわたって継続できるように、子世代の交流が、現役のメンバーの
負担にならず、なおかつ参加する価値のあるようにするにはどうしたらいいのか？


この夜の話し合いは、このテーマについて初めて正面から取組んだものです。
この先も話し合いを続け、よりよい形を模索したいです。