トップとしての仕事ぶりは、トップをやらせてみなければわからない
トップとしての仕事ぶりは、トップをやらせてみなければわからない。:「非営利組織の経営」 ...
最強の情報収集ツールとは、自分の友人や仲間である
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・最も変化の中心であり、先頭にいる流れ...
人間の生存の目的
理想のほんとうの意味を理解し、それがいかに困難であろうと、理想に到達しようと不退転の努力をすること、これこそがプルシャールタ、すなわち人間の生存の目的である。:マハトマ・ガンジー ...
責任と権限
責任なき権限に正統性はなく、権限なき責任にも正統性はない。いずれも専制の原因となる。:「傍観者の時代」 ...
心を動かす話し方の5つのポイント
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・メンタルモデルとは、聞き手の頭の中にある「これからこのようなことを話すだろう」という理解のことであり、先の予測をしやすいように話...
行動でつくった問題は、言葉でごまかすことはできない
行動でつくった問題は、言葉でごまかすことはできない。信頼を裏切ってしまった行動は、誠意ある行動(信頼の積み重ね)でしか償えないのである。言葉による言い訳のテクニックなど、人間関係修...
人事が組織の真意を明らかにする
本当の貢献を必要とするのであれば、それらの貢献を行った人たちに報いなければならない。人事とくに昇進の人が、組織が信じているもの、望んでいるもの、大事にしているものを明らかにする。言...
分かりやすく話すための3つの方法
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【分かりやすく話すための3つの方法】(メンタルモデル、スモールYES・ビッグYES、ワントーク・ワンアクション) 1.メンタルモ...
くじけない人に、栄誉は与えられる
暗澹たるときでも真実を見限ることなく、あきらめることなく何度も試み、愚弄されても、屈辱を受けても、敗北を喫してもくじけない人に、栄誉は与えられる。:ネルソン・マンデラ ...
ポストモダンの7つの作法
1.見る。2.聞く。3.わかったものを使う。4.基本あるいは原則となるものを、知って使う。5.欠けたものを探す。6.あらゆるものがエントロピーの法則を逃れられず、放っておけば形態を...