今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・可愛がられる力と応援される力は同じ。 ...

落伍者とは、手痛い失敗をしたのに、その経験をいかすことのできない人のことである。：エルバート・ハバード ...

分権化を拒む理由 １．分権化により失権を招くことを心配する。 最近は、分権化によって権限が増大することが認識されている。２．分権化が課すことになる高度の要求を恐れる。 責任を...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・心理的安全性をあまりにも持ち上げる人...

時間は管理できない。唯一管理できるのは、自分自身だけである。：スティーブン・Ｒ・コヴィー　「７つの習慣」 他人は管理できない。他人はリードするものである。 ：ドラッカー ...

人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。人は弱い。悲しいほどに弱い。問題を起こす。手続きや雑事を必要とする。人とは、費用であり、脅威である。しかし人は、これらのことの...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・サービスの価値は体験した個々人の感情によって決まるものなので、そこに対して原価や利益、自分以外を含めた売上規模の話をするとノイズ...

失敗することを恐れるよりも、真剣でないことを恐れたい。：「松下幸之助　日々のことば」   失...

組織がすべてではない。 組織はともに働く人たちを生産的な存在にするための道具にすぎない。 そのようなものとして組織構造は、それぞれが、ある状況のある時点において仕事に適合すると...

常に何かに対して「ノー」と言える気構えを心にとどめておくべきである。一見重要に見える緊急事項に対して「ノー」と言わなければ、もっと重要度の高い活動に着手することは、時間的にも不可能...